6月12日上午，咸阳机场股份公司召开分析检查阶段专题民主生活会，会议特别邀请公司董事长何喜奎参加指导。公司党委书记郭务民主持会议。会上，公司党委班子成员围绕贯彻落实科学发展观和企业文化，以“为企业谋发展，为员工谋利益”为主题，紧扣思想和工作实际，依次开展了批评与自我批评，认真查找、剖析个人和班子存在的问题，总结经验教训，并提出了相应的建议和解决措施。何董事长对会议表示肯定，并对班子成员的工作提出了两点要求。
根据集团公司深入学习实践科学发展观活动领导小组的通知精神，为确保此次民主生活会高质量召开，5月底，咸阳机场股份公司党委便着手做好会前的各项准备工作，广大干部员工积极进言，领导班子成员间也主动交流谈心。意见征求工作共归纳梳理意见59条，找出了影响公司科学发展的5大类30余条突出问题和薄弱环节，并已及时反馈给公司领导班子成员和有关部门研究，将在整改落实阶段中予以落实。
何董事长听完公司党委班子成员的发言后对会议进行点评，认为大家都做了认真的准备，讲得非常好。对照科学发展观的要求，结合自身工作实际，认真分析问题存在的原因，提出了改进措施，会议开得是成功的。何董事长对公司班子进行了评价，认为股份公司正式独立运行以来，班子思路清晰，团结奋斗，廉洁自律，高效务实，执行力强，大局意识强，是集团公司信赖的班子，是能够带领大家往前走的班子，得到了群众的公认，班子中的主要领导群众是满意的，作为核心企业，给集团各个机场做出了榜样。最后，何董事长还对公司班子提出了两点要求。一是要有战略眼光、战略思维，尤其是主要领导，要对公司有正确定位。“战略眼光”也体现领导艺术，十分重要，大家要对工作规划心中有数。二是要提高领导水平和领导艺术。何董事长分别以提高会议效率的问题和辅业公司管理的问题为例，要求大家要开短会、说短话，真正体现领导水平。在会议之前，有关领导和部门要对上会的问题做充分的准备，要明确会议主题。领导在会上的讲话也要经过反复思考，不要总是讲别人说过的话、大家都说的话，要提前思考，做到言之有物、言之有意、言之有情。集团对辅业公司放权是一个重大变革，敢不敢放权，体现的是领导的魄力，而会不会用权则体现了领导的水平。
