中国航油内蒙古上下一心众志成城迎高峰

中国航油内蒙古上下一心众志成城迎高峰    “ 连雨不知春去,一晴方觉夏深”。7月是内蒙古大草原最美的时节,伴随新一轮避暑、消夏及旅游 热潮的来袭,中国航油内蒙古分公司(以下简称“内蒙古分公司”)自7月起全面进入生产旺季,所辖16个机场高速运转,航油销售情况及航班保障架次稳中有升,公司运营态势持续稳定。     在生产旺季来临前,分公司从管理者到各班组到员工从“人、物、环”三方面做好充分备战准备。同时,分公司结合自身经营管理实际情况,积极拓宽经营管理思路,深入发掘精细化管理和经营创效能力,以区域管理部为着力点,构建分公司-区域管理部-供应站三级安全监管网络,建立“分公司年度审计、区域管理部季度检查、供应站日常自查”三级安全检查机制,安全费用三级管控,推进生产资源区域共享,有力强化了分公司对供应站安全生产的管理力度,安全管理体系运行效率得到了有效提升。     同时,7月是全国第16个党风教育月。内蒙古分公司党委结合主题党日活动,积极组织开展安全签名、安全知识问答等形式多样的党风教育月活动,进一步促进分公司党建工作与安全生产紧密结合,切实推动分公司安全文化落地。     多措并举 细化措施抓落实     当前正值呼伦贝尔大草原旅游旺季,近日,内蒙古分公司海拉尔供应站组织全体员工召开高峰保障研讨会,结合以往旺季保障经验,针对今年旺季的不同特点,细化具体措施,全力确保呼伦贝尔地区进出港航班的航油供应安全,为数十万旅客的安全出行 提供有力保障。2014年旺季首日海拉尔供应站单日航班架次达到34架次,同比增长100%,航油加注量达到170吨,预计旺季期间日高峰加油量将超过300吨。     由于供应站库容较小(满库容情况下仅能维持五天左右),为切实做好旺季安全供油工作,供应站积极与铁路部分沟通协调,通过“以车代罐”的形式全力确保夏季油源充足供应。同时,积极与中石油运输公司协调确保,运输车辆出车率100%。同时,供应站结合“安全生产月”和“安康杯”竞赛活动全面开展隐患排查,系统梳理各业务环节风险点,对库区内的输油管道有无渗漏、伸缩管是否变形、法兰连接等生产设施设备进行重点排查,对加油车辆、油罐附件、油品质量进行细致检查。     隐患排查 牢固树立红线意识     旺季来临前,为确保安全生产态势持续平稳,内蒙古分公司包头供应站以“强化红线意识、促进安全发展”为主题,深入开展安全文化宣传教育和隐患排查活动,全面做好旺季备战工作。     针对自身人员及设备实际,供应站将隐患排查和治理“三违”相结合,应急管理与常态化管理的科学结合:一是加强员工安全教育和思想稳定的工作,组织全员开展“什么是红线”、“我的红线在哪里”主题讨论,强化员工的安全作业的“红线”理念,提高风险意识;二是加强现场管理,杜绝“三违”,积极开自检自查活动,通过不定期现场抽查,主观上培养员工严格遵守各项规章的行为习惯,客观上规范员工自身作业行为,牢固树立“三违”坚决不可为的理念;三是深入开展应急演练活动,注重“演”到“练”的转变,针对业务量季节性强的特点和近期安防形势不稳定的现状,组织开展消防演习、储油罐突发泄露和外来人员冲击油库等突发事件的演练,强化对于各类突发事件的应对和处置能力;四是深入开展员工“关爱工程”工作。随着旺季生产任务加重,员工劳动强度持续加大,供应站适时调整食堂伙食,强化防暑降温工作,为员工营造一个温馨舒适的“大后方”,为安全生产工作保驾护航。     攻坚克难 旺季保障创新高     进入2014年旺季高峰,内蒙古分公司通辽供应站日加油量达到历史新高,首次突破64吨,达到达64.537吨,加油架次17架次。     针对目前业务量的快速增长,通辽供应站制定了切实可行的有效措施:一是督促航煤运输公司做好运输计划和运油车的维护保养工作,确保运输能力满足业务量的增长需求;二是加强与分公司计量化验中心的沟通联系,做好油品质量监控工作;三是增加对加油设备设施的监控和排患力度,及时完成新进加油车的测试、维护和启用工作,提升硬件保障能力;四是强化现场安全作业管理,充分调动员工的积极性,确保航班的安全供油。     伴随着通辽市经济的发展,以及当地政府对周边旅游业重视程度的不断提高,通辽供应站的业务量也随之快速增长。进入7月份以来,通辽机场新增开通至北京南苑、长沙、长春、成都、大连、重庆往返航线,通航城市首次达到21个,其中自治区盟市6个、其他省会及重要城市15个。当前正值航班保障高峰期和航班增长关键期,通辽供应站全体员工在“人员少、任务重、要求高”的情况下,克服困难,众志成城,有力彰显了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能风险”的草原“航油铁军”风采。

中国航油内蒙古上下一心众志成城迎高峰
中国航油内蒙古上下一心众志成城迎高峰

    “ 连雨不知春去,一晴方觉夏深”。7月是内蒙古大草原最美的时节,伴随新一轮避暑、消夏及旅游热潮的来袭,中国航油内蒙古分公司(以下简称“内蒙古分公司”)自7月起全面进入生产旺季,所辖16个机场高速运转,航油销售情况及航班保障架次稳中有升,公司运营态势持续稳定。
    在生产旺季来临前,分公司从管理者到各班组到员工从“人、物、环”三方面做好充分备战准备。同时,分公司结合自身经营管理实际情况,积极拓宽经营管理思路,深入发掘精细化管理和经营创效能力,以区域管理部为着力点,构建分公司-区域管理部-供应站三级安全监管网络,建立“分公司年度审计、区域管理部季度检查、供应站日常自查”三级安全检查机制,安全费用三级管控,推进生产资源区域共享,有力强化了分公司对供应站安全生产的管理力度,安全管理体系运行效率得到了有效提升。
    同时,7月是全国第16个党风教育月。内蒙古分公司党委结合主题党日活动,积极组织开展安全签名、安全知识问答等形式多样的党风教育月活动,进一步促进分公司党建工作与安全生产紧密结合,切实推动分公司安全文化落地。

    多措并举 细化措施抓落实

    当前正值呼伦贝尔大草原旅游旺季,近日,内蒙古分公司海拉尔供应站组织全体员工召开高峰保障研讨会,结合以往旺季保障经验,针对今年旺季的不同特点,细化具体措施,全力确保呼伦贝尔地区进出港航班的航油供应安全,为数十万旅客的安全出行提供有力保障。2014年旺季首日海拉尔供应站单日航班架次达到34架次,同比增长100%,航油加注量达到170吨,预计旺季期间日高峰加油量将超过300吨。
    由于供应站库容较小(满库容情况下仅能维持五天左右),为切实做好旺季安全供油工作,供应站积极与铁路部分沟通协调,通过“以车代罐”的形式全力确保夏季油源充足供应。同时,积极与中石油运输公司协调确保,运输车辆出车率100%。同时,供应站结合“安全生产月”和“安康杯”竞赛活动全面开展隐患排查,系统梳理各业务环节风险点,对库区内的输油管道有无渗漏、伸缩管是否变形、法兰连接等生产设施设备进行重点排查,对加油车辆、油罐附件、油品质量进行细致检查。

    隐患排查 牢固树立红线意识

    旺季来临前,为确保安全生产态势持续平稳,内蒙古分公司包头供应站以“强化红线意识、促进安全发展”为主题,深入开展安全文化宣传教育和隐患排查活动,全面做好旺季备战工作。
    针对自身人员及设备实际,供应站将隐患排查和治理“三违”相结合,应急管理与常态化管理的科学结合:一是加强员工安全教育和思想稳定的工作,组织全员开展“什么是红线”、“我的红线在哪里”主题讨论,强化员工的安全作业的“红线”理念,提高风险意识;二是加强现场管理,杜绝“三违”,积极开自检自查活动,通过不定期现场抽查,主观上培养员工严格遵守各项规章的行为习惯,客观上规范员工自身作业行为,牢固树立“三违”坚决不可为的理念;三是深入开展应急演练活动,注重“演”到“练”的转变,针对业务量季节性强的特点和近期安防形势不稳定的现状,组织开展消防演习、储油罐突发泄露和外来人员冲击油库等突发事件的演练,强化对于各类突发事件的应对和处置能力;四是深入开展员工“关爱工程”工作。随着旺季生产任务加重,员工劳动强度持续加大,供应站适时调整食堂伙食,强化防暑降温工作,为员工营造一个温馨舒适的“大后方”,为安全生产工作保驾护航。

    攻坚克难 旺季保障创新高

    进入2014年旺季高峰,内蒙古分公司通辽供应站日加油量达到历史新高,首次突破64吨,达到达64.537吨,加油架次17架次。
    针对目前业务量的快速增长,通辽供应站制定了切实可行的有效措施:一是督促航煤运输公司做好运输计划和运油车的维护保养工作,确保运输能力满足业务量的增长需求;二是加强与分公司计量化验中心的沟通联系,做好油品质量监控工作;三是增加对加油设备设施的监控和排患力度,及时完成新进加油车的测试、维护和启用工作,提升硬件保障能力;四是强化现场安全作业管理,充分调动员工的积极性,确保航班的安全供油。
    伴随着通辽市经济的发展,以及当地政府对周边旅游业重视程度的不断提高,通辽供应站的业务量也随之快速增长。进入7月份以来,通辽机场新增开通至北京南苑、长沙、长春、成都、大连、重庆往返航线,通航城市首次达到21个,其中自治区盟市6个、其他省会及重要城市15个。当前正值航班保障高峰期和航班增长关键期,通辽供应站全体员工在“人员少、任务重、要求高”的情况下,克服困难,众志成城,有力彰显了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能风险”的草原“航油铁军”风采。

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