党建+业务 双管齐下培养复合型业务能手——生产指挥中心第一党支部开展“结对带教” 活动

 

古之学者必有师。师者,所以传道受业解惑也。

在9月10日教师节来临之际,生产指挥中心第一党支部按照“三亮两带创一流”的党建工作模式为三位新任值班主任聘任了带教老师,进行“党建+业务”双培养,力图通过“结对带教”活动促进业务能手的养成机制规范化、标准化。

管理提升 老带新

此次聘任的带教老师不仅是业务过硬的资深指挥长,也是信念坚定的共产党员,他们兢兢业业,在岗爱岗,作风严谨,数年来一直坚守在生产指挥一线。

带教对象是三位新任值班主任,他们好学上进,基础扎实,认真勤奋,是航班运行保障中的新生力量。

以点带面 提素养

生产指挥中心是分公司信息传递和运行协调的重要枢纽,值班主任不仅要做好本职工作,还负责MUC、CDM、运行调配等席位的整体管控,这对没有班组长工作经验的三位“小萌新”来说,必是一次高难度挑战。

三位带教老师深耕民航业务二十余载,对常规事件以及突发应急事件处置从容不迫,游刃有余,具有丰富的工作经验;三位新任值班主任虽已对生产指挥的工作流程了然于胸,但应急处突经验还需长时间的积累。

正是基于此,生产指挥中心第一党支部适时开展了“结对带教”活动,旨在通过党建、业务双培养,以点带面,提升生产指挥队伍的整体素质。

“传帮带”——“传”播智慧、“帮”助提升、“带”动成长,一直以来是生产指挥中心建设学习型组织、创建和谐团队的法宝,生产指挥中心第一党支部将以此次“结对带教”活动为契机,推进党建与业务的深度融合,为生产指挥中心高质量发展聚力赋能。

供稿人:生产指挥中心 蒋金玲

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