重庆分公司召开“群情直通车”调研结果专题会

10 月12 日 ,重庆分公司召开了党委扩大会,专题研讨“群情直通车”调研结果,逐条解读“群众路线与作风建设专项分析报告”。

1012,重庆分公司召开了党委扩大会,专题研讨“群情直通车”调研结果,逐条解读“群众路线与作风建设专项分析报告”。

意见面前出出汗。在“群情直通车”的调查中,分公司员工针对分公司的“四风”问题具体表现形式和整改建议意见的反馈提出了五大类,19种表现形式,27种意见建议反馈,深入、深刻。意见建议针对“四风”问题,正中要害,责之深、情之切,并且直面分公司管理中的实际问题。方方面面,振聋发聩。

到场的所有单位主要领导,现场研读了“群情直通车”的全部内容,感受到了如坐针毡,脸红心跳的滋味。分公司党委针对调查活动反馈中的重点事项,突出意见,不回避、不遮丑,正视问题根源,直面管理难点,让大家集体“出了汗、红了脸”。

直面问题要整改。面对“群情直通车”调查反馈结果,为了正本清源,提高认识,分公司总经理提出了三点整改要求:一是所有干部要高度重视这个调查结果,深刻反思工作中存在的不足,包括反思个人行为、队伍管理的具体情况。二是正视我们管理上的缺陷,畅通信息交流,改变信息交流失真的现象。三是管理队伍必须从认识上、个人综合素质上以及品行上提升自己,提高思想境界,心里装着员工,才能在工作中想到员工。

在会议结束前,分公司党委书记再次语重心长地说道,大家数据看了,意见听了,在座的不少同志都脸红心跳了,我的感觉也和大家一样。但是,接下来如何改进我们的工作才应该是我们重点关注的。大家在落实整改要求的同时,应该特别关注分公司的敏感领域和敏感人群,做好前期行为的预判和情绪的有效疏导工作。各级管理队伍要切实做到“改言、改性、改心,受教、受苦、受气,思考、思想、思虑,敢说、敢做、敢当,真正地改变我们的作风,完善我们的管理,和谐我们的干群关系。

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