河北分公司以修代训提高职工业务技能

    10月14日,河北分公司油库在进行收发油作业时,控制室值班人员发现控制柜01号油罐供油管线电动阀远控开关失灵,按照应急预案值班人员立即采用现场开启模式操作,现场开启后,电动阀显示屏也出现异常,只能通过指示灯确认是否安全运行。供油管线电动阀是机坪供油的“神经中枢”,一旦故障不能及时排除就会影响航班正常供油保障,情况十分紧急!值班分队长立即向油库经理报告情况,经开会研究决定,在确保安全供油的前提下,严密监控该开关运行情况,同时联系电动阀厂家协助排查故障。
    10月15日早晨,厂家维修技术人员赶到油库作业现场,油库经理组织作业人员积极配合,准备好作业需要的防爆工具,在对01号油罐状态进行安全确认后,维修人员小心翼翼地打开电动阀防爆盖、认真检查电路板的状况,发现电动阀显示屏连接的弱电板有污染的痕迹,维修人员继续打开了电动阀手轮联轴器盖,发现里面已经进水。针对发现的线索,维修人员分析电动阀使用多年受环境温度影响、长时间在露天环境下工作,并且夏天雷雨天气频繁导致手轮密封处进水,烧坏了弱电板。维修人员更换了电路板后,01号油罐供油管线电动阀恢复了正常工作,排除了安全隐患。
    河北分公司油库高度重视员工的业务培训,特别是对新进员工更是严格要求,针对大家在电动阀门方面的薄弱环节,结合此次故障,油库领导组织新员工成立培训学习小组,以修代训,安排厂家技术人员带领新员工对库区所有电动阀进行全面维护保养,一方面认真学习电动阀工作原理及操作规程、另一方面培训新职工掌握突发情况现场处置方法。
    在油库组织的故障原因分析会上,针对电动阀发生的故障以及排查出的安全隐患,库领导要求全体值班人员严格执行作业管理制度,重新制定细致专项保养任务计划和实施方案,确保设备维护安全万无一失;建立完善的业务能力培训以及应急处理方法培训做好“三基”工作,做好安全生产的梯队建设,提出“抓细节、找薄弱、保生产”的口号,重点强调不要纸上谈兵,要落实到实际动手演练,提高教育培训的成效,确保安全生产顺利进行。

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