为进一步做好公司招标工作,9月23日,民航实业公司召开物资采购工作领导小组例会。 公司领导、企管部、财务部、效能监察小组成员共计15人参加了该例会。
会上,与会人员认真学习了我公司物资采购方面的规划化手册、总结近年来的公司物资采购招标工作情况、对今后加强公司物资采购工作的思路和措施进行积极的发言。
在认真听取大家发言后,侯建雄总经理首先肯定了公司招标工作。他指出,一年多来,公司出台一些招标文件,招标制度执行有力,运行规范,效果明显,但仍需持续推进,进一步完善、精细化。侯总强调四点:一是物资采购工作领导小组例会每季度应至少召开一次,总结招标工作中好的做法、经验,学习有关新的招标文件,同时领导要带头学,有关成员要加强自学,以不断增强招标工作的纪律性、技术性;二是加大有关招标制度的执行力度,进一步完善物资采购等方面的招标制度;三是严格按照有关文件规定,尽可能采取公开采购的方式进行招标。