安全生产，首在预防，重在落实。中国航油山西分公司始终把安全生产放在重要位置，防患于未然，灵活运用“加减乘除”法，不断夯实安全生产管理，提升现场标准化作业水平，解好安全生产方程式，圆满实现了第31个安全生产年，安全生产形势稳中向好。
在绷紧“安全弦”上做足“加法”
通过“加”责“加”压，牢牢抓住安全这个‘牛鼻子’，不断强化安全生产责任落实，做到安全工作责任不减，力量不松，牢固树立“红线”意识，守好安全“责任田”。
“加”强安全管理。结合生产实际，山西分公司建立健全并下发全员安全生产责任制，明确每个职工的责任范围和考核标准，确保“层层负责、人人有责、各负其责”；组织召开新《安全生产法》宣贯培训会，发放新《安全生产法》详解实用版书籍，围绕新修改的四大修改亮点及提出的一系列安全生产工作新思想、新理念进行讲解，树牢全员安全生产法制观念；加强设备达标管理，召开库站设施设备达标部署会，夯实“安全、稳定、长周期、满负荷、优质”运行基础；深入开展“反三违、防事故”专项活动，坚决杜绝违章指挥、违规作业、违反劳动纪律等“三违”现象，确保各项措施和要求落实到位，有效防范和遏制安全生产事故。
在消灭“潜在源”上做实“减法”
将管控现场风险作为安全生产专项整治工作的重中之重，以建体系强执行为“紧箍咒”，做好现场风险的“减法”，让安全更多，隐患更少。
“减”少现场风险。山西分公司强化SOP作业程序编制、审核工作，提高安全生产规范化管理水平，加快实现职工队伍向“手册职工”转变召;开特殊作业专项提升宣贯会，对“八大作业证”的填写进行了详细的讲解，明确了应急救援物资的配备标准，提升特殊作业环节管理水平；下发双重预防机制建设方案，各库站根据本单位作业工艺等实际情况划分风险分析单元，对分析单元内各类作业活动的危险源及其风险采用矩阵法（LS法、LEC法）进行辨识与评价，及时纠正偏差，强化现场风险分级管控。
在拧紧“素质阀”上做好“乘法”
通过系统的安全培训学习，使职工真正达到有所学、有所得，增强职工的安全防范意识，树牢“安全第一、预防为主”的思想，确保生产“零事故”。
“乘”倍提高素质。山西分公司采取差异化教育培训方式提高员工素质，利用“安全例会、安委会学习日”，以部门级为单位进行安全教育与学习，采取“一案一法”的方式对典型安全事故再分析，做到吸取教训、举一反三，真正实现“一厂有事故，万厂受教育”，提升全员安全意识；扎实开展冬季培训，充分发挥员工专长；在消防月邀请安全健康教育网山西站教员开展“落实消防责任，防范安全风险”综合应急演练，通过开展火场逃生、反恐、绳索打接、包扎止血及海姆立克急救法及CPR(心肺复苏）大大提高了公司职工的消防安全防范意识和自防自救能力；开展SOP实操考核，切实实现理论与操作无缝连接；结合往年冬季检查的危险点，开展安全安全大讨论，切实做好冬季“十防”工作。
在杜绝“隐患点”上做优“除法”
以安全生产专项整治为突破口，消除物的不安全状态；以安全生产队伍“三湾改编”为集结号，消除人的不安全行为；以建体系强执行为“紧箍咒”，消除管理缺陷。
“除”掉安全隐患。山西分公司持续做好安全隐患排查整改工作，落实闭环管理，强化重大危险源管控,压实安全生产主体责任,推动重大危险源隐患排查治理与重大安全风险防控常态化，截止目前，已完成大型油气储存基地安全风险专项检查问题整改64项，提升了分公司本质安全水平；加强全员作风建设，下发《山西分公司安全作风建设和宣传教育工作方案》文件，要求各单位坚决贯彻落实民航局局长冯正霖提出“三个敬畏”和“六个起来”的精神内涵，敢于自我革命，认真查摆作风问题，达到了统一思想，认清问题的目的；强化“大安全”理念，以检查促落实，以整改提质效，加强重点时段、重点区域的监督检查力度，提高重大保障、节假日、特殊天气、换季前后的检查频次，每周对太原本部单位进行安全检查，并以专项检查、常规检查、“四不两直”突击检查等多种方式对各供应站开展检查，特别是认真开展近期安全生产作业规范性及疫情防控工作检查工作，力求隐患清零，营造良好的安全生产环境。
风劲帆满图新志,砥砺奋进正当时。告别极不平凡的2021年，我们迎来满怀希冀的2022年。下一步工作中，山西分公司将上下统一思想认识，提振精神士气，树立必胜信心，将全员安全生产责任制和安全绩效考评体系落到实处，构筑“管风险和治隐患”的防火墙，筑牢安全生产根基，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！（石力源报道）
