珠海空管站后勤党支部开展品牌建设显成效

    正所谓：“兵马未动，粮草先行”。民航珠海空管站后勤服务中心党支部依托“三好一满意”的支部品牌建设，即餐饮质量好、行车安全好、水电保障好、环境卫生满意，通过加强管理，转变观念，提高意识，在全站干部职工心目中树立了“后勤不后”的良好形象。
    一是落实安全责任，确保安全第一。
    民航珠海空管站后勤服务中心作为“三定”时新成立的机构，其职能既涉及安全生产，又涉及后勤服务。后勤服务中心始终把安全生产放在了首要位置。在日常工作中严格落实车辆管理规定，定期开展驾驶员安全培训与考核，提高安全意识，确保地面行车安全。定期对值班电工开展安全教育和培训，确保全员持证上岗，同时也加强了与当地供电部门的交流，为供电持续安全可靠奠定了良好基础，并针对水电保障工作点多面广的特点，加大了巡查力度，及时消除安全防患，确保水电保障正常。
    二是坚持以人为本，营造和谐氛围。
    后勤工作琐碎繁杂，涉及方方面面，关系到每位职工的切身利益，后勤服务中心始终把以人为本作为后勤工作的出发点和落脚点，全力以赴为职工创造良好的工作条件和生活环境。职工食堂始终严把食品质量关，面对当前物价不断上涨的压力，通过精细的科学的内部管理保证饭菜质量，同时根据季节变化制作菜谱，以达到春季调养、夏季清暑、秋季润肺、冬季进补的目的。绿化保洁人员每天坚持在上班之前完成公共区域的卫生打扫工作，并做好办公楼和航管楼绿化草坪的修剪工作。
    三是加强队伍建设，打造高素质的团队。
    做好后勤服务工作关键在队伍素质，后勤服务中心始终坚持把培育团队精神，提高职工队伍素质和能力放在突出位置，涌现了很多甘于奉献的个人。后勤服务中心还针对聘用人员多的特点，坚持把尊重人、理解人贯穿到工作的每个环节，树立政治上、工作上、人格尊严上人人平等的意识，工作上严要求，生活上多关心，真诚相待，妥善处理好职工的后顾之忧。努力做到互敬、互信、互补，使队伍的凝聚力和战斗力得到不断加强。
    四是完善制度建设，提升管理水平。
    后勤文化建设的成败关键在制度的完善和制度落实执行的力度上。后勤服务中心通过完善各项规章制度，做到用制度管人、管事、管物，同时在抓制度落实上，坚持制度面前人人平等，使后勤服务中心管理走向制度化、规范化和科学化发展轨道。为适应新形式的要求，后勤服务中心结合民航空管系统开展QSMS质量管理体系建设，启动了后勤QSMS建设，以进一步提高服务水平。
    五是发挥后勤职能作用，推进服务上台阶。
    后勤工作是一项基础性、先行性、保障性的工作，为实现后勤管理科学化、制度化，充分发挥后勤保障职能作用，后勤服务中心从大局着眼，小处着想，认真主动，热情细致做好每项工作，把管理和服务融合在一起，管理寓于服务当中，服务落实在管理中，使后勤管理工作真正做到让领导放心、让群众满意。
    六是狠抓党风廉政建设，构建后勤廉政文化。
    后勤服务中心始终把加强党风廉政建设摆在重要的议程，工作中按章办事，公正待人，牢固树立正确的人生观、价值观、权利观、荣辱观。同时充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，努力构建廉政文化氛围，为后勤保障工作健康发展夯实基础。