为切实降低机坪运行风险，牢守安全底线，在疫情常态化下做好各项货运保障工作，自1月6日起，宁波机场重拳出击，启动2022年度 “零违章”专项活动。作为机场货站运营单位，翔鹰公司通过活动宣教、动态性计划管理、长效化月度研讨、全方位监督检查等多项举措，全面提升货运工作安全质量。
多途径宣教 强化责任意识。为持续营造活动氛围，树立"持续安全"理念，翔鹰公司在制作宣传海报、横幅和易拉宝的基础上，还专门在货运区域设制了“荣耻墙”。“荣耻墙”设置苗头提示区与案例警示区，让行为散漫、违规作业的员工“红脸”，让低效者警心策行，让违章者无地自容。此外，还设置了风采展示区，让起到表率作用的人员“露脸”，让规范作业者受到激励，为安全工作建言献策，更让追求卓越者步步举高。
动态性计划 强化保障能力。为了更系统全面地开展本次活动各项工作，推进航空运输安全，翔鹰公司详细制定了全年 “零违章”活动实施计划，将具体实施项目进一步细化至月度计划，并根据实际运行情况，有针对性地分析研讨，实时动态调整，确保各项工作开展切合实际、安全高效。
长效化研讨 强化制度规范。自2021年11月起，翔鹰公司开展“每月一讲”专题研讨会，每月组织员工针对“零违章”活动的亮点、不足和措施进行梳理汇总，并持续跟踪解决存在短板漏洞。去年11月、12月，共梳理问题51项，以此为基础建立问题清单，加强排查，并实行销号管理，使货运安全裕度大大提升。本年度，翔鹰公司将持续落实科室月度研讨机制，使每月“零违章”研讨活动常态化，在总结经验教训的同时优化操作流程，并对下一步工作进行重点部署。
全方位检查 强化全员监督。翔鹰公司严格落实“三查”举措，即常态化巡查、日常性自查、突击式抽查，积极动员干部、班组、员工，利用现场督查、监控检查、台账抽查相结合的方式，形成有效透明的全员监督机制。同时持续压实按章操作要求，深化货运区作业人员工作作风建设，筑牢保障货运安全稳定发展的坚实防线。
通过责任、能力、制度、监督四个维度的强化，四项转变逐步实现，即变“要我安全”为“我要安全”、变“被动安全”为“主动安全”、变“短时安全”为“持续安全”、变“局部安全”为“整体安全”，切实将安全底线内化于心、防范措施外化于行。
本次“零违章”专项活动立足空港货运安全生产，提升了员工的安全意识，增强了员工做好安全工作的思想自觉，夯实了机场货运安全发展基础。下一步，宁波机场将持续完善各项违规管理制度，扎实推进“平安货运”建设，为打造宁波货运高地筑牢安全根基。（通讯员 翟羽佳）
