4月11至12日，东北空管局测绘公司邀请合一咨询王栋洲老师以《绩效管理破局》为主题，为公司绩效管控工作小组进行线上授课培训。
王老师以“指标设定、绩效管控、绩效考核和绩效激励”四个方面，结合理论知识，引用详实案例，聚焦实际应用，通过集体讨论和问答测验等环节，充分调动学员的学思用互动积极性。大家聚精会神，认真听讲，各抒己见，不但学习了新的理论知识，还掌握了好的工作方法，培训取得了良好效果。
公司围绕五年战略规划任务目标，通过引入第三方咨询服务机构，有效抓住弹性工作窗口期，以“专题讲+互动学”的培训方式，积极强化绩效管理人员素能，夯实绩效管理体系建设基础，推进绩效考核文化建设形成，积蓄公司高质量发展力量。
