长龙航空总裁刘艺先生主持召开机务维修系统整顿提升活动动员大会
近日，浙江长龙航空为认真贯彻落实国务院安委会和全国安全生产电视电话会议精神，提升维修保障能力、迎接客运开航。开展了以“加强思想作风建设、落实安全管理职责；加强班组团队建设、强化手册执行力度；深化组织管理责任、狠抓维修保障质量”为主题的机务维修系统全面整顿提升活动。
活动成立了以长龙航空总裁刘艺先生为组长的活动领导小组，并于7月底召集公司机务维修系统全体干部员工召开了整顿提升活动动员大会。会上，长空航空总裁刘艺指出,安全永远是航空公司的生命线，而其中机务维修质量是影响航空公司运行安全的关键性因素。长龙航空机务维修系统全体干部员工要时刻保持强烈的危机意识、安全意识。努力提高维修技术水平，严格按照公司规章制度及手册程序开展工作。秉承高度的岗位责任心和企业使命感，实事求是、扎实工作。从安全思想、维护作风、技术技能、组织纪律、服务保障意识等方面进行全面提升，为迎接长空航空客运开航做好充分准备。
本次整顿提升分为“动员准备、系统自查、整改实施、总结验收”四个阶段，从以下几个方向对长龙航空机务维修系统进行了全面系统的检查，以提高长空航空机务维修保障能力：
一查组织领导：查领导对机务维修系统在思想作风建设、班组团队建设、组织管理方面存在的漏洞、问题是否清楚，是否存在明知故犯、带头违章的现象；是否层层落实管理责任制，一级抓一级，管理下沉一级，落实了工作岗位责任制；是否起到了模范带头作用，树立了良好的行为榜样。
二查作风纪律：包括领导作风、工作作风、组织纪律等。查维修保障工作中是否严格对照检查，认真履行复核制度，机务维修系统的优良作风是否得到继承和发展；维修人员岗位责任心强不强，工作态度是否严谨积极，是否严格遵守组织纪律。
三查管理制度：查管理制度的完善性、延续性和执行情况，是否做到有章可循，按章办事，照工卡操作，做“手册员工”；管理制度是否实用、是否科学。
四查安全管理：查机务维修系统的综合安全管理水平，是否能及时发现问题，查找出问题根源，及时予以解决。是否存在故意违规违章的行为。
五查系统完善：查公司对机务维修系统的要求是否得到了认真的落实；机务维修系统的每个具体工作环节是否存在漏洞；系统各业务单元之间的工作是否相互协同、均衡发展；机务维修系统与公司其它运行系统、生产系统是否得到了有效的对接。
