为加强贵州空管分局通导技术人员资质能力管理,稳步推进通导岗位胜任能力评估和培训体系优化试点工作,根据《关于西南空管局通导岗位胜任能力评估和培训体系建设方案试点工作的通知》与《关于贵州空管分局通导岗位胜任能力评估及培训体系建设试点实施方案的报告》要求,2022年7月6日,人力资源部、综合业务部、技术保障部、培训中心、通信网络中心召开了通导岗位胜任能力评估工作研讨会,分局党委书记杨弢参加了会议。
会上,技术保障部动力保障评估组、通信网络中心网络运行评估组对岗位胜任能力模型、培训体系建设工作开展情况和计划进行了介绍,截至目前,已完成对岗位胜任能力评估和培训体系建设工作的宣贯与动员大会、收集相关岗位关键运行指标、人员胜任能力评估标准;制定岗位胜任能力实施方案、评估模型、能力检查单、评估证据指南等工作,均按照工作计划时间节点完成各项任务。评审组对两个评估组的岗位胜任能力模型进行了充分讨论分析,明确需进一步完善模型中的部分胜任能力要素,并借鉴兄弟单位先进经验,完善考题题库。
杨弢书记在会上介绍了岗位胜任能力工作由来的大背景和国外空管运营的经验,结合贵州分局通导运行实际情况强调:一是评估组要根据评审组意见及时修订完善相关材料,网络运行评估组还需着重对综合应用部分进行细化;二是评估组应按照工作计划中的时间节点完成岗位胜任能力评估与培训体系建设相关工作;三是评估组要充分利用岗位胜任能力评估模型,将模型与实际工作环境相结合并形成情景意识,加强通导专业岗位人员资质能力建设工作,持续提升在岗人员技术能力。
岗位胜任能力评估与培训体系建设工作是专业技术人员资质能力建设的有效抓手,今后,将继续结合分局特点和工作计划,严密组织,精心安排,稳步推进,持续提升贵州空管分局从业人员岗位胜任能力。
来源:贵州空管分局(文/图 田宜琳)