2022年以来，黄山机场蓝服公司面临严峻的生产形势。受疫情影响航班量大幅缩减，蓝服公司与航空主业密切相关的配餐业务亏损严重，航空公司机供茶叶销售也未出现恢复态势。为完成年度生产目标任务，蓝服公司转型发展迫在眉睫。蓝服公司谋划脱离主业发展，想法设法增收节支，努力加快融入市场的步伐。
蓝服公司首先在土特产品上下功夫，将公司的茶叶、坚果产品重新设计包装，由单一的节日慰问品销售模式转变成伴手礼产品。真正参与市场竞争，向市场要效益。蓝服公司进一步加强与黄山市较大卖场合作，让伴手礼产品进入各大超市，试水零售市场。同时，在候机楼打造自己的品牌商店，面向旅客试水伴手礼产品的直营销售。
7月8日，机场候机楼内黄山蓝服土特产直营店正式开业。为达到增收节支的目标，蓝服公司运营候机楼直营店只增加项目不增加人员。实际运营中，由公司航食部、茶厂以及行政人员轮流排班到直营店负责销售工作。
蓝服公司将继续拓展经营思路，创新寻求更多商业合作，努力使生产经营走出困境，实现扭亏为盈目标。（华江生）
