金秋迎盛会，共启新征程，为深入贯彻落实“奋进二十大、创新促发展”建功实践活动的各项部署，推动建功实践活动深入开展并最终实现“一争两保”奋斗目标，临汾供应站在安全生产中以“三发力”助力安保维稳，全力护航二十大，用实际行动营造安全稳定的政治社会环境，迎接党的二十大胜利召开，完成安全供油保障任务。
聚焦安全谋划 在任务落实上发力
切实提高政治站位，临汾供应站全体人员把党的二十大安保维稳工作作为压倒一切的重要政治任务扛在肩上，结合山西分公司2022年工作任务分解表，在任务要求上采取第一负责人与协助负责人的方法，在规定时间内完成各项任务，同时坚持问题导向、狠抓重点工作和关键环节，坚决克服麻痹思想、侥幸心理、松劲心态，增强忧患意识，强化底线思维，统筹推进安保维稳各项措施落地见效。供应站紧盯重点工作、重点环节、重点部位，坚决做到矛盾纠纷排查到位、重点人员管控到位、员工工作到位、疫情防控到位、应急准备到位、工作统筹到位“六个到位”，为党的二十大召开创造安全稳定的政治社会环境。
聚焦隐患排查 在设备设施上发力
临汾供应站以秋季换季为契机，根据分公司2022年秋季换季工作部署，制定《临汾供应站换季计划》，以“四坚持”贯穿换季始末。一是坚持疫情防控为基础，严格按照分公司要求“非必要，不出行”，同时结合航班特点，扎实做航班保障工作，确保“零感染”；二是坚持对常用设备以及停用设备进行一次全面排查，坚持设备设施维护保养为重点，做好隐患排查整治工作，保证设备“崭新的面貌”；三是坚持“强降促保”严格测算此次换季耗材需求，尽量自己动手维修，科学评估加油车机油、机滤等使用情况，视情况决定是否进行更换；四是坚持以“以换季代培训”，通过“新老结合” 、“一帮一、一带一”、“交流互学”等方式，将换季工作与岗位培训相结合，同对收、储、发、加全流程进行认真梳理，对重点设施设备、配电等区域进行排查时切实提升员工整体业务技能水平。
聚焦能力建设 在培训考核上发力
临汾供应站严格按照分公司2022年9月安全例会任务单要求，引导员工切实将思想和行动统一到油库安全生产工作中，实现一人多岗，为油库各项工作提供坚强的人才保障和技能支撑。在培训方面，重点围绕机坪作业、加油作业、收油作业等标准化作业指导书、同时对党的二十大安全保卫等保障要素对保障人员开展具备针对性的业务培训并进行试卷考核，做到有培训、有记录、有考核、有分数。在设施设备方面，要求全体员工必须掌握加油车工艺流程图与库区工艺流程图，同时要求默画并进行考核，考核成绩计入本月绩效考核中，临汾供应站通过培训考核努力提升能力素质作风，以良好的学习成效推动安全生产。
青衿之志，履践致远，临汾供应站全体干部员工将脚踏实地，立足岗位，加强队伍教育管理，切实履行各级责任链条，切实保障“安全生产”取得实效，扎实做好防风险、保安全、护稳定各项工作，坚决打赢党的二十大安保维稳这场硬仗，以实际行动保障党的二十大胜利召开。（闫尔东报道）
