（通讯员：龚立玉、陈忠泽、黄彬奕）为积极响应党的二十大会议提出的强化现代化人才建设支撑要求，深入贯彻落实海南省“能力提升建设年”及民航局关于加强基层监管机构和能力建设的工作要求，10月25日至11月2日，海口美兰国际机场（以下简称“美兰机场”）组织开展了品质控制（以下简称“品控”）人员资质认证培训，各单位一级品控、二级品控、三级品控共计145人参训。
本次培训特邀美兰机场党委书记、董事长王宏作开班致辞，并提出要求：一是品控人员要切实提高政治站位，充分认识肩负的使命。找差距、提能力、补短板、开新局，着力提升自身“一个意识，七种能力”,坚持以问题为导向，坚持刀刃向内，坚持系统观念，坚持实践标准，加强前瞻性思考，牢记“三个敬畏”，做到“六个起来”；二是品控人员要加强学习、交流，将理论知识融入到日常的品控工作中，并逐步转化成工作经验，切实提高单兵作战能力、协同作战能力和应急作战能力，以能力提升促效能提升，切实发挥品控体系牵引作用。
培训还邀请美兰机场品控体系干部上讲台，分模块进行品控理论实操分享，还专门设计了“通用类管理课程”“图表技巧课程”，持续加强专业化人才队伍建设，规范品质控制人员资质，提升运行品控管理水平，以能力提升促效能提升，切实发挥品控体系在运行保障中“盯组织、盯系统”战斗堡垒作用。
据了解，本次培训采取“线上知识导入+线下知识转换”相结合的方式开展，培训内容主要包括作风建设、管理技能提升、办公软件使用技巧、机场安全管理基础知识与监察方法、机场航空安保体系、机场服务管理与创新、ISO9001质量管理体系等，综合运用主题课堂、案例分析、工具演练、角色扮演、课件自学等形式，将学习培训与研讨问题、解决问题紧密结合。
此次培训切实丰富了美兰机场品控队伍的“系统知识”，有效帮助品控队伍构建“体系思维”，提高品控队伍监管工作能力。未来，美兰机场将根据海南省“能力提升建设年”工作要求，以大培训、大练兵、大比武为主要抓手，着力补齐品控队伍的知识弱项、能力短板和经验盲区，着力提升品控人员“一个意识，七种能力”,打造一支“懂业务、熟体系、有能力、靠得住”的人才队伍，为美兰机场高质量发展奠定人才基础，为海南自贸港建设添砖加瓦。
