西南空管局召开芦山地震抗震救灾转阶段工作会议

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    2013年4月27日,11:00,西南空管局航管楼五楼会议室内,与会局领导及各单位、各部门领导默然站立,为四川芦山地震中遇难的同胞和在抢险救灾中英勇牺牲的同志默哀。
    这是西南空管局">西南空管局“4.20”芦山地震抗震救灾转阶段工作会议开场时的一幕。距离芦山地震发生已经过去了一周时间,在刚刚过去的七天里,西南空管局共保障起降4715架次,飞越3317架次,抗震救灾飞行156架次,其中民航125架次、军航31架次,一个个数据的背后,是西南空管全体干部职工的责任与坚守。
    今天召开的转阶段工作会议,就是要总结前一阶段的抗震救灾工作,并对转阶段之后下一步的工作进行部署。各运行单位从各自职责出发,汇报了震后应急反应及七天来的运行保障工作,职能部门也一起加入了讨论,围绕应急机制如何发挥好作用,从应急保障能力的提升、应急组织的科学性、应急流程的熟悉、应急设施设备的扩容完善等诸多方面,共同进行了深入细致的探讨,局领导不时询问,给予指导,就需要协调配合的问题现场办公。
    西南空管局党委书记武海源用“反应迅速、组织到位、忙而有序、保障正常”概况了此次抗震救灾工作,并强调在下一阶段,要结合干部职工心理情况、思想情绪,将重心放到运行安全和队伍稳定上来,武海源书记对于干部职工为地震灾区踊跃捐款表示了充分肯定,同时也表示将妥善地把善款移交给灾区。
    西南空管局局长李宗冀在讲话中全面回顾了西南空管抗震救灾工作,他指出,地震发生后,西南空管干部职工坚守岗位,迅速集结,体现了大家忠于职守、勇于负责的精神品质,在震后应急保障过程中,决策果断、措施得当,整个应急保障运转高效、得心应手,同时,在抗震救灾过程中,信息畅通、协同有力,灾难面前积聚了各方面的正能量,最为深刻的是,“4.20”地震使我们体会到,应急保障用在当下,应急能力建设工夫在平时,正是在“5.12”汶川地震后西南空管应急能力建设的不断加强,使西南空管在此次抗震救灾实战中交上了一份满意的答卷,李宗冀局长也代表局党委,向全体干部职工表示了衷心的谢意。
    随着抗震救灾工作转入第二阶段,李宗冀局长从值班调整、时间安排、专题协调会调整、信息通报、两防(防疲劳、防麻痹)、应急设施设备保障、总结经验提升应急保障能力等七个方面提出了具体要求,特别强调要合理安排值班,缓解人员疲劳,同时提高安全工作的主动性,防止麻痹松懈。针对各单位在会上对此次应急保障工作的总结和建议,李宗冀局长强调指出,要边总结、边提升,建设更加完善的应急保障体系,让软件更加匹配硬件,这也契合局党委在“三年提升期”提升软实力的工作思路。西南空管人也将以对西南空管事业的忠诚、对岗位职责的敬畏和坚守,继续扎实做好抗震救灾第二阶段的各项工作。
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