西南飞服中心铸就抗震救灾安全防护网

    2013年4月20日8时02分，四川芦山发生7.0级强烈地震。四天以来，透过西南空管局飞服中心报告室的窗户，瞧见西南管理局领导、西南空管局">西南空管局领导纷纷经过并前往航管楼五楼靠前指挥，与空管各运行单位同在，飞服中心职工见证到背后强大力量的支撑，感受到抗震救灾当前面临的紧迫性。飞服中心在西南空管局的统一领导下，发扬“5.12”汶川抗震救灾精神，始终坚守一线，以实际行动共同铸就抗震救灾安全防护网。
    4月20日，灾情就是命令。中心领导、科室领导纷纷在第一时间赶赴工作现场。报告室、通告室当班班组临危不乱，面对突如其来的灾难，立即启动应急预案，紧急处理空中返航备降和地面航班，及时答复机组和各航空公司的询问，检查情报节点用户网络网线、华东异地备份服务器以及其它工作设备运行状况，第一时间对外发布机场相关信息的航行通告，专门安排人员前往应急指挥中心检查应急设备是否正常。中心临时抽调人员加强了值班力量，实行了“双岗制”，提出对救援飞行实施优质服务，机组有要求无条件地提供延伸上机服务，全面响应应急程序，保证了指令和信息畅通，工作正常。
    4月21日，余震不断。飞服中心加强了与相关单位的协调和配合，克服了各种困难，集中全力，保证了全天飞行安全、顺畅，其中当天重点保证了各类救援飞行和重要飞行22架次。报告室、通告室安排人员加班加点，梳理和更新了应急资料包，以电子版方式妥善保存，并添加了必要的办公用品和照明手电。对原库存用于防震的红色安全帽进行了清理，摆设在工作台显眼位置。要求每个班组对第二天的飞行计划进行打印，以防地震引发AIMS系统故障带来不良后果。
    4月22日，“双休日”后的正常工作。中心召开了科室带班主任以上会议，紧急传达了西南空管局最新指示和要求，根据面临的形势，提出了五点措施。一是继续完善应急预案，定时检查应急设备，一旦需要则立即赶赴应急指挥中心启用，做到运行不间断；二是妥善安排值班人员，坚守岗位，一手要抓好现场运行管理，一手要抓好应急预防准备，严防疲劳，严防麻痹，做到运行安全不出问题；三是加强信息通报，特别要做好救援飞行和重要飞行的保障工作，要通知到位，做到信息及时上报和互补；四是加强内场行车安全，严格遵守内场秩序，在道路有限、车辆行进多、机场又处于改扩建的阶段，更要注意自身安全；五是停止人员的休假和航线实习，全力做好防震和其它工作的正常开展。会后，各科室立即进行了传达和落实。
    4月23日，天空阴沉，零星飘起了小雨。为起到应急作用，报告室再次来到应急指挥中心检查设备工作情况。就在前一天的测试中，发现AIMS系统不工作，经确认主机出现了问题，在向网络中心转报室联系后，不到一个小时，派车派人很快恢复了正常。当天完成了三项工作：一是再次对设备进行检查测试；二是在AIMS系统安装了打印机、备齐了办公用品；三是更新了应急资料包并修订了设备维护制度。在此过程中，巧遇西南空管局局长李宗冀带队到应急指挥中心检查工作，在考察飞服室时他指出，“要尽量发挥应急设备的作用，一旦有需要可以单独来此应急。”给现场人员传递了战胜灾害的信心，激发了工作的正能量。
    地震四天，没有压垮不屈不挠的西南空管人。上下同心、左右给力，一定会取得四川芦山7.0级地震抗震救灾阶段性胜利。