---国航工程技术分公司党委书记孟宪斌参加挂钩联系基层班组活动掠影
4月9日上午，像往常一样，国航工程技术分公司党委书记孟宪斌没带秘书，也没有任何人员的陪同，一大早就来到他挂钩联系的成都维修基地综保部后勤保障项目“思方行圆”班组，参加班组活动。其实，自2012年6月24日挂钩联系思方行圆班组至今，孟宪斌已先后参加了4次这样的班组活动；日常，他还通过OA了解班组情况，督促解决基层实际问题，在组员眼里，他就是班组的一员，大伙心中的“老孟”。
让我们透过掠影，看老孟是如何融入班组、又是怎样和组员同工作同学习共进步的呢？
主动联系 双向沟通
在今年3月初的分公司政治工作会期间，老孟就主动联系参会的班组长钟蜀洲，说“今年班组建设的主题是安全、精益、学习进班组；你是组长，啥时组织咱班讨论呀？到时别忘了叫上我”。回到基地后，钟蜀洲组织组员学习了会议精神，结合自身岗位，讨论如何“三进班组”，拟订出了班组活动的方案；3月25日，他将班组活动的方案和时间用OA的形式发给了老孟，并给老孟发了一条短信，很快老孟就回复说“活动计划可以，我会参加。”
同工作同学习共进步
同工作。4月9日上午9：10，老孟站在组员中间参加班组早会，听取当天轮值委员讲解职工就餐时反馈的意见和要注意的事项，分享学习心得；之后，他脱下外套，穿上围裙，展示切菜手艺，一捋、一按、一抄刀，蛮标准的；期间还与组员打趣：“听说四川的女人不做饭，都是男人做，真有这回事儿？”逗得大家哈哈大笑；作为北方人，他喜欢面食，爱包饺子，摊皮、上馅、一折、一捏、一按，一个饺子就包好了，同时他将做饺子馅的小窍门与组员分享：“我的经验是做饺子馅的肉最好煮成八成熟，再捣碎拌馅，这样不油腻。”在查看菜品、库房、天然气的过程中，老孟发现厨房的地面是特别光滑的地砖，容易湿滑，就告诉组长说，要尽快拿出整改措施，不要把人摔了。
同学习共进步。下午2:30，老孟随组员来到基地附近的一个农家乐，大家围坐一起，进行安全、学习和精益管理在班组中如何落实的学习交流：
“我先说哈，通过学习，我理解的我们班组的安全就是要做好食品安全，去年在我们食堂吃饭有32万余人次。”组长钟蜀洲带头发言。
“我们过去用小塑料筐装垃圾，垃圾容易丢在筐外，还需要人去打扫；现在我们换成大筐装垃圾，既减少筐的数量，又方便卫生。这样减少浪费就是精益吧。”厨师冷东师傅说。
“我认为节约成本也是精益。老话常说油多菜就好，但现在的健康饮食提倡少油少盐不放味精，大锅菜的油可以定量，一锅菜配多少油是可以固定的。”王昌文师傅接着发表了自己的意见。
“开发新菜品、进行厨艺比赛也是学习嘛。”“我们后勤保障人员也需要培训。”…大家纷纷打开了话匣子。
老孟见此情形，连连点头，他说：“你们理解得非常准确，通过交流，不仅统一了我们的认识，同时也是一个相互提高的过程。‘三型’班组建设对于我们班组来说，就是要抓好食品安全，减少浪费，提高服务质量。我会为你们争取培训机会。我们把职工食堂做好了，端出的饭菜员工喜爱吃，员工工作就有了精气神，队伍至少就稳定了一半，食堂也是一个思想阵地啊！这就是我挂钩联系你们班组的初衷。”老孟还为组员介绍了分公司未来发展的前景，与组员一起合影留念，欣然在《成都维修基地班组联系人工作记录表》上签了名。
分公司领导、管理支持/生产运行部门挂钩联系基层制度是落实十八大精神，走密切联系群众路线的一个具体措施。通过蹲点基层班组，了解一线员工的工作、生活和思想状态，帮助解决实际困难，从而密切干群关系，提高为民服务的能力和本领，进而推动分公司的科学发展。
