天津维修基地5621飞机抢修侧记

    2013年3月9日, B-5621飞机与廊桥相碰。经检查前机身左侧178站位隔框后,迎角探测器前方,蒙皮及连接结构损伤严重。该损伤位置接近困难,且没有现成的修理方案,修复起来难度极大。面对困难,国航股份工程技术分公司天津维修基地迎难而上,各级领导及相关工作人员全部动员起来,全力抢修,于2013年4月2日顺利完成全部工作,B-5621重新投入运营。

    2013年3月9日, B-5621飞机与廊桥相碰。经检查前机身左侧178站位隔框后,迎角探测器前方,蒙皮及连接结构损伤严重。该损伤位置接近困难,且没有现成的修理方案,修复起来难度极大。面对困难,国航股份工程技术分公司天津维修基地迎难而上,各级领导及相关工作人员全部动员起来,全力抢修,于2013年4月2日顺利完成全部工作,B-5621重新投入运营。

    作为一名结构人员,虽然抢修时身在其中,然后只是部分参与了这次抢修,所以我只是工作之余感受到这次抢修的一些侧面。但多个的侧面合起来,正可以小见大,反映了基地的整体作风和能力,让我在这次工作中感动始终:

    1.内场车间:空间狭小,施工困难,不辞辛苦:

    结构车间负责完成损伤的修理,这是本次修理的关键,修理区域空间狭小,施工困难。为了保证工期,内场车间都是白夜两班,连续作战。两个场景让我很感动,一个是张啸修整切口时,手指被切口边缘划伤了,血一下就流了出来,我建议去卫生所包扎一下,可他只是摇头淡然一笑,简单临时处理了一下,就继续工作,专注依旧;另一个是走进驾驶舱,看见老田师傅,趴在地板上,艰难蛇行于驾驶杆和操纵台之间的狭小空间,从上向下接近修理区,然后两手灵活辗转于桁条隔框间的方寸之地,从内部奋力安装着修理补片,满头是汗。事情虽然都不大,却都体现了车间为了工作不怕辛苦的作风。

    2.定检车间:没有现成经验,迎难而上:

    定检车间负责的是接近和恢复工作,是工作量最重的部分。虽与定检车间的师傅们接触的不多,但见到过接受任务时,定检车间的一脸严肃,可以感觉的其中包含的压力和困难。因为工作难度确实很大:工作复杂,涉及系统多,没有现成的经验,很多工作即使D检也不会涉及。我也咨询波音,回复是既没有现成的程序,也没有以前的类似经验用作参考。所以开始着实有点替他们忐忑,但没想到之后我每天所见的却是一个个相关部件顺利拆下,一个个难点快速解决,整个工作始终有序向前。虽并没直接接触,但这之间的巨大反差完全可以见证定检车间背后辛勤的汗水、迎难而上的精神和过硬的技术实力。

    3.不是一个人在战斗:

    这次抢修由于工程比较大,涉及面比较多,一个人总觉得能力有限,可我在参与过程中,明显感觉到有一种整体的力量在背后支持着自己,可以全心努力去工作,而一旦遇到困难,总可以得到各方面的支援。比如波音第一次回复要求提供进一步的信息和图片,需要周日晚上连夜去完成检查和测量,内场车间小张和小米就主动连夜赶来协助工作,检查时积极配合,向波音发电传时,协助绘制图片,一直忙碌到了后半夜,终于保证了向波音及时准确的回复。又比如之后需要紧急外委加工一些结构部件,和生产的剑哥联系已是在休息时间,通过声音明显可以感觉到剑哥的疲惫困倦,却一点也没有不耐烦,而是认真的讨论如何外委,怎么提供信息,考虑问题依然周到细致。航材部门也是积极配合,3月13号,我把器材清单发给航材计划时,已经是下班时间了,可为了保证施工周期,尽快调拨所需航材,航材李洁并没有推脱到第二天,立即对航材进行了梳理检查,并积极电话沟通,确认航材信息,对暂时无货的查找替代材料,反复沟通直到最后,此时已经是晚上7点多了,但依然热情;3月26号,在安装修理补片过程中,发现一结构件有裂纹,需从波音紧急订货,通知航材时已是凌晨两点多了,宏利师傅接到信息后立即和相关人员联系,连夜完成了紧急订购,第二天也没有休息,不辞辛苦,继续跟踪后续事宜...

    直到完成全部抢修,整体工作虽然紧张,却始终有序在控,虽然遇到很多困难,但始终充满了信心,积极努力,圆满完成任务。这是各级领导的高度重视,科学管理和充分的指挥协调,是各部门的上下一心,全力以赴,互相支持的结果,更是天津维修基地的作风优良、士气高昂、管理科学、技术过硬、保障有力的完美体现。    

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