精益，从“凉水瓶”做起

     2013年是工技分公司“精益管理年”，全面推行精益管理是分公司的战略重点之一，杭州维修基地技术支援在前两年的基础之上，全员参与，从身边的小事做起，节约成本，落实精益。
    荀子曰：“不积硅步，无以致千里；不积小流，无以成江海。”从精益管理意义上，精益无小事，抓小事，就是抓大事，做好身边的每一个小精益，也就能实现公司的大精益。技术支援办公室里有一个不保暖的红色热水瓶，刚打的热水不超过2个小时就凉了，由于红色热水瓶共有两个，无法分辨哪个是不保暖的热水瓶，员工经常先使用正常的热水瓶，等再去倒热水的时候，就只剩下“凉水瓶”了。科室员工在精益管理思想熏陶下，从节约成本角度出发，没有直接将 “凉水瓶”丢弃，而是与科室中唯一的绿色热水瓶对倒瓶胆，实现了轻松区分热水瓶与“凉水瓶”的目的。冬天，员工优先使用“凉水瓶”热水，夏天则保留凉水瓶的水给需要的同事。技术支援工程师们通过这一个小小的动作，实现了“凉水瓶”的“废物利用”，达到了精益的目的。
      老子云："合抱之木，生于毫末。九层之台，起于垒土。"我们只有将身边的小事实现了精益，才有机会去实现公司大精益，才能创造价值、增加效益。