从广元出发驱车长达9个小时后，终于到了西南空管局技保中心此次“运行现场精细化管理竞赛”评比检查的最后一站——九寨，不过大家依然精神抖擞，没顾得上去宾馆休息就直接来到了山上的遥控台。九寨之前，技保中心检查组已前往动力室值班室、柏鹤寺导航台及广元雷达站的现场，每到一个地方似乎就重新点燃大家的热情，并完全不顾长途跋涉所带来的疲倦，只是想尽快看看又一个现场是什么情况，有什么亮点。
本次检查通过听取现场讲解介绍、与台站员工交流、逐项完成细化检查项等多种方式开展。检查组秉持公正、求实的原则，深入细致地完成每项工作。作为领队的技保中心书记王兵、总工程师宋海，同其它检查人员一样，每到一个现场就手拿各种检查表钻机房、看油机，非要问个明白看个清楚后才在纸上打下一个勾。检查完后又与台站每个员工拉起家常，从工作、生活中的点点滴滴聊起，倾听分享大家点点滴滴的感想，并不断提醒大家在后续精细化管理工作中应该注意什么。负责宣传的胡丹霖，每到一个地方就像进了“大观园”，拿着相机拍风景般拍摄标示、备件，又不忘时时记录要求、要点，着实忙碌。不过想想也确实是需要这样的眼睛，去帮助大家发现在精细化管理中的那些好风景。
本次检查成果颇丰，完成3类共17张评分表，每一位检查人员完成主观6项、客观134项评分，共挖掘出17项开展亮点。繁杂的表格、数据，是完善现场精细化管理规章、制度的宝贵来源；长久的攀谈、交流，是了解员工真实想法，促进形成自觉良好意识的有效途径。本次检查算得上是舟车劳顿，短短几天行程上千公里，然而在推进精细化管理的过程中，还需要我们走更长的路，下更大的功夫扎扎实实踏出一步步更加坚实的脚印。
本次检查通过听取现场讲解介绍、与台站员工交流、逐项完成细化检查项等多种方式开展。检查组秉持公正、求实的原则，深入细致地完成每项工作。作为领队的技保中心书记王兵、总工程师宋海，同其它检查人员一样，每到一个现场就手拿各种检查表钻机房、看油机，非要问个明白看个清楚后才在纸上打下一个勾。检查完后又与台站每个员工拉起家常，从工作、生活中的点点滴滴聊起，倾听分享大家点点滴滴的感想，并不断提醒大家在后续精细化管理工作中应该注意什么。负责宣传的胡丹霖，每到一个地方就像进了“大观园”，拿着相机拍风景般拍摄标示、备件，又不忘时时记录要求、要点，着实忙碌。不过想想也确实是需要这样的眼睛，去帮助大家发现在精细化管理中的那些好风景。
本次检查成果颇丰，完成3类共17张评分表，每一位检查人员完成主观6项、客观134项评分，共挖掘出17项开展亮点。繁杂的表格、数据，是完善现场精细化管理规章、制度的宝贵来源；长久的攀谈、交流，是了解员工真实想法，促进形成自觉良好意识的有效途径。本次检查算得上是舟车劳顿，短短几天行程上千公里，然而在推进精细化管理的过程中，还需要我们走更长的路，下更大的功夫扎扎实实踏出一步步更加坚实的脚印。
