“这一天 我开始仰望星空 发现心并不远 梦并不远 只要你踮起脚尖”这是西南空管局技保中心动力室班组MV的主题歌曲——《仰望星空》的歌词，也是动力室员工孜孜不倦追求安全、细致、高效、规范的真实写照。而现场精细化管理，就是他们通往安全规范运行的桥梁。2013年3月15日，西南空管局">西南空管局技保中心“运行现场精细化管理竞赛”活动检查评比小组来到动力室现场，正式开始了该项活动的评比检查工作。
电力是所有设备的血脉，动力室的正常运行是保障空管设备正常运行的基石。
在推进现场精细化管理过程中，动力室从硬件和软件两个方面着手提升运行保障水平。在硬件方面，对线路设备等进行标识，对值班室进行功能分区，在重要区域粘贴提示性标语。在软件方面，着重于人员的学习；对110kv开关站管理制度进行细化；对工具墙进行整理，提升人员执行力；并通过每日早会进行督促检查。
从高压到低压，每一个动力室的管辖范围都是可怕的电老虎，保障动力设备安全和保障工作人员自身安全都是非常重要的。在推进现场精细化管理后，为保障这两者的安全，动力室下了一番功夫。首先是在有人员操作设备的地方，都贴上了安全标语并配备相关安全设备，如安全帽和护耳机，在110kv开关站，更换了新的绝缘地胶。在相关设备旁边的显眼处，贴上了该设备的操作流程图，防止误操作。
结合西南空管局CNS图示化工作，对设备线路连接进行全面的梳理，制作成一本完整的设备连接图书；细化值班工作职责，对班组成员工作进行划分，分为主班和副班。
推行现场管理也是一种自我的约束和完善。动力室的员工表示在执行现场管理后，感觉值班环境变得更加整洁舒畅，工作方便了，更了解值班的过程和设备状况。
现场精细化管理是一种从上到下达成共识的过程，需要员工从内心深处的认可。现场管理是一项长期的工作，需要不断提高总结和进步，结合三年提升期的要求，促进技保中心设备运行顺畅安全。
电力是所有设备的血脉，动力室的正常运行是保障空管设备正常运行的基石。
在推进现场精细化管理过程中，动力室从硬件和软件两个方面着手提升运行保障水平。在硬件方面，对线路设备等进行标识，对值班室进行功能分区，在重要区域粘贴提示性标语。在软件方面，着重于人员的学习；对110kv开关站管理制度进行细化；对工具墙进行整理，提升人员执行力；并通过每日早会进行督促检查。
从高压到低压，每一个动力室的管辖范围都是可怕的电老虎，保障动力设备安全和保障工作人员自身安全都是非常重要的。在推进现场精细化管理后，为保障这两者的安全，动力室下了一番功夫。首先是在有人员操作设备的地方，都贴上了安全标语并配备相关安全设备，如安全帽和护耳机，在110kv开关站，更换了新的绝缘地胶。在相关设备旁边的显眼处，贴上了该设备的操作流程图，防止误操作。
结合西南空管局CNS图示化工作，对设备线路连接进行全面的梳理，制作成一本完整的设备连接图书；细化值班工作职责，对班组成员工作进行划分，分为主班和副班。
推行现场管理也是一种自我的约束和完善。动力室的员工表示在执行现场管理后，感觉值班环境变得更加整洁舒畅，工作方便了，更了解值班的过程和设备状况。
现场精细化管理是一种从上到下达成共识的过程，需要员工从内心深处的认可。现场管理是一项长期的工作，需要不断提高总结和进步，结合三年提升期的要求，促进技保中心设备运行顺畅安全。
