中国航油驻天津办事处开展管理提升活动

    天津办事处组织全体员工开展“练仿宋字,树新作风”活动,号召大家每天练习半小时。定期将每个人的练习作品进行评比,树标杆。大家在一起交流,谈练习心得,一致认为通过练习仿宋字有助 培养个人做事踏实和稳重的工作作风。

    为贯彻落实《华北公司管理提升活动实施方案》,中国航油有限责任公司驻天津办事处组织开展一系列活动,促进管理提升,助力企业和谐发展。

    天津办事处组织全体员工开展“练仿宋字,树新作风”活动,号召大家每天练习半小时。定期将每个人的练习作品进行评比,树标杆。大家在一起交流,谈练习心得,一致认为通过练习仿宋字有助培养个人做事踏实和稳重的工作作风。

   开展《办事处规范化管理手册》学习宣讲工作。对管理手册进行分解,每位员工按照自己的职责分工进行讲解。大家分饰老师﹑学生两个角色。从被动的要你学,变为主动的我要学。大家对手册的各大章节,各项条款逐一分析,结合办事处日常工作进行对比,对不符合规范化管理要求的及时进行整改。大家思想上高度重视,行动一致。对办事处的管理提升有了很大的促进作用。

    每周一实施周例会制度,每位职工就一周的工作情况进行汇报,尤其对工作中碰到的难点,疑点进行阐述。大家集思广益,共同制定解决措施。针对天津炼厂8月中旬进行装置大修情况,办事处重点做好以下几个方面:一是加强沟通、协调力度,确保充足的航煤资源;二是及时掌握航煤生产动态,根据库存状况合理安排发运;三是树立安全防范意识,确保供油安全,办事处规定,全体人员必须以安全生产为中心,牢固树立安全意识、忧患意识和责任意识,坚持安全第一,预防为主的方针,全面落实安全生产责任制,尤其是在装油现场,要严守操作规程,保证航煤发运工作保质、保量、顺利完成;四是强化内部管理,提高工作效率。每位员工都要自觉围绕规范化管理手册的各项规程开展工作,统一认识,目标一致,从航煤成品油验收,直至装运完成,每一个细节都要做到一丝不苟。建立完善信息预警机制,遇到突发事件,要确保信息传递畅通无阻,及时汇报,及时解决,切实提高航煤发运效率。

    同时,办事处积极开展龙组运行状态监控系统的编写工作,加强龙组运行情况的控制,细化龙组到站返空情况的过程监控,及时有效掌握信息,对于后期龙组运行周期进行统计,摸索规律。

    通过积极借助管理提升活动平台,做到办事处有目标、有任务、人人有课题、有责任。集中精力解决管理中存在的突出问题和薄弱环节,着力打造一支业务精湛,作风优良的集体团队。

 

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