为了进一步将宁夏空管分局气象台“风雨1+”班组绩效考核内容细化、合理化、规范化，1月6日，气象台预报室组织编写新规范实施后的绩效考核新办法，并开会广泛征求预报员的意见和建议，力求从实际工作出发，做到“加强绩效考核、提升业务质量”。
绩效考核新办法拟定考核内容的主体为预报业务工作，考核将从业务工作质量、对外服务、科室日常工作三个维度开展。业务工作质量包括趋势预报准确率，重要天气预报准确率，用户评估，修订预报的及时性四个方面；对外服务包括机场警报发布及时性以及对外产品发布两个方面；而科室日常工作包括天气会商、信息报送、重要天气卡片制作这三个方面。预报业务考核内容分三个维度共九个方面，都是预报室日常业务质量的体现，值得一提的是新办法将用户对于天气预报的评价提升了一定的评分比重，也是预报室面向用户、推进供给侧改革的体现。除业务考核之外，若当月预报员代表预报室参加比赛获奖或取得党团业务等荣誉表彰，预报室可向气象台申报对其进行奖励加分，加分影响一定考评结果。此外，新办法同样拟定了一些减分情况，例如错发预报报文并未及时修订，迟发预报报文以及伪造值班记录和考核记录等。
“离娄之明、公输子之巧，不以规矩，不能成方圆”，预报室将强化绩效考核办法作为重要工作，充分发挥绩效考核的激励导向作用，调动各方工作积极性与创造性，完善组织绩效管理制度并形成规范，定期开展绩效考核工作。通过规范绩效管理进一步实现宁夏分局气象预报水平的全面提升。
（通讯员：白寒冰）
