中国民用航空 通讯员 文辉 报道：
“今年是中国共产党建党100周年，是甘肃空管成立20周年，也是甘肃空管实现第十个安全年的突破之年。我们身上的责任重大，必须提高政治站位，努力实现持续安全”，甘肃分局技术保障部主任马玉荣强调。2月5日上午，一场畅所欲言的安全研讨在技术保障部召开，技术保障部全体副科以上干部集中学习西北空管局党委1号文精神，通过“线上+线下”的形式发言，为分局通导工作落实“四个治本”强化安全运行能力献计献策。
加强党管安全的政治属性：深刻领会西北空管局党委1号文精神
西北空管局党委1号文《关于加强党管安全“五个力”保证西北空管高质量发展的通知》明确指出，加强党管安全的战略指导力、加强党管安全的态势把控力、加强党管安全的思想引领力、加强党管安全的组织保障力、加强党管安全的作风执行力的“五个力”建设。
技术保障部党总支副书记贾延才在会上全文传达了1号文精神，并要求各级干部加强政治担当，以“五个力”为指引牢固树立党管安全意识、提升党管安全能力、压实党管安全责任。并结合文件精神提出具体措施，把安全治理从“治标”转向“治本”的要求落到实处。
畅所欲言献计策：为分局通导事业“持续安全”努力
研讨会中，全体与会人员以党委1号文精神为指导，紧紧围绕“五个力”，按照文化治本、科技治本、干部治本、基础治本四方面就如何提升安全能力谈思路、说想法、讲建议，每个人的发言各有亮点。
自动化党支部书记叶玲：一个科室配置的干部全是业务型的，那么管理上就会薄弱。可以通过不同类型干部的搭配使用，促进干部互相学习，提高干部的综合能力。
供电室主任马卫民：安全“治本”对基层干部和班组长得能力素质要求是不同的。如果对班组长管理水平和业务水平的比例要求是2:8，那么基层干部对管理和业务要求的比例就提升到4:6。
外场室负责人卿烈华：建议通过技术手段加强对ADS-B、雷达信号接入自动化系统前的信号质量分析，提高监视信号可用性、稳定性，根据信号质量分析实现从源头上的信号选择，优化信号质量。
网络室负责人程恒：治本要以人为本。思考人员惰性问题，怎么让人动起来：制度完善后，怎么落实和执行强起来；怎样把合适的人放到合适的位置，能力发挥最大化。
项目室主任张仲琴：通过科技创新增强科技“治本”，加强智慧运维二期，钉钉平台手机巡检、打卡和讲评会跟踪，部门OA办公升级等科技研发。加强数据挖掘，为通导工作决策提供数据支持。
技术室主任王小武：我们对制度的理解还浮于表面，没有深挖和细化，可执行的具体指导性程序还需要继续完善和补充。目前尝试编制《技术保障部设备运行状况安全评估制度》，去把重点和关键设备管控到位，建立一套能够有效衡量各室工作质量的量化标准体系。
技术室副主任黄俊：安全意愿优于安全意识、安全意识强于安全知识，安全知识强于安全设施。我们首先要想办法激发大家“我要安全”的安全意愿，让大家愿意为了安全付出、奉献。
通信室副主任刘刚：强化党建与业务的融入，以抓党建为魂，以抓业务为骨，打造思想正、业务强的有强烈责任感的积极型团队。首先，通过党建工作进一步促进党员的先锋模范带头作用，之后由党员去帮助、带动科室群众建立更强的责任心和安全意识。
综合办负责人文辉：第一个层面是安全认知和文化，可以加强党建抓手，通过征文、演讲、授课等形式全员参与；第二个层面是制度、演练，弄清程序、标准、参数等，形成制度规范；第三个层面是日常管理和监督，只要前两个层面工作扎实，第三层面工作就会轻松高效。
如履薄冰强化安全：着眼“事前、事中、事后”落“实锤”
研讨会上，马金波和陈涛副主任分别强调了安全管理中的政治站位和制度保障。贾延才副书记以“种树”为比喻强调了安全管理中要重视“三基”建设。
马玉荣主任要求，在安全工作中要高度重视“事前、事中、事后”，目前我们还对事前预防性工作缺乏开展思路；对事中“出现问题后如何对管制工作不造成影响”缺乏足够手段；对事后跟踪问题、解决问题，避免低层次安全反复缺乏足够定力。最后，马玉荣主任强调要进一步将今天的会议思路落“实”，转化为具体的措施，避免贪大求全、确保落地实施。
1月27日召开工作会以来，技术保障部已连续两次组织副科级以上干部开展研讨。站在新一年的起点上，技术保障部正以时不我待、如履薄冰的态度明确新一年安全业务工作思路和措施，强化安全运行能力。此次研讨会进一步统一了思想、凝聚共识，为做好2021年分局通导工作积蓄了力量。
