为了更好地完成2021年各项工作，确保全年工作顺利开展，宁夏民航蓝天管理服务有限公司技术部针对2021年度分局委派人员调整，于2月19日-2月26日开展为期一周的工作交接专项工作。
此次专项工作分为职责交接，业务培训，资料交接，交接人员高度重视，提前制定工作计划，针对蓝天日常工作流程，西安项目概况，一卡通项目日常维护、常见问题及故障处理等内容进行了全方面的梳理并对技术部新进人员进行了深入浅出的培训，同时与新进人员就交接问题进行了探讨和交流。使技术部新成员尽快适应蓝天公司技术部岗位工作，融入蓝天公司技术部文化氛围，对各项进行中的工作内容及项目情况细致全面的掌握，减少因人员变动对工作进度的影响，确保后续工作能够有效的开展。
此次培训的开展，蓝天公司技术部新进人员展现了极大的学习热情和认真仔细的学习心态，交接人员耐心负责，不仅仅是进行学习讲解，同时将交接过程放入工作实景中，在“实操”中学习，在“练习”中学习，新进人员与交接人员一同对技术资料及现存物资进行盘点，做到物资与库存清单的“一一对应”。此次专项工作为第一期交接工作，待三月份新进委派人员到岗后，为今后工作交接及专项工作奠定良好的基础。
下一步 ，宁夏民航蓝天管理服务有限公司技术部将按照公司安排认真落实各项工作要求，推动节后工作有序开展。（通讯员：王欢）
