中国民用航空网通讯员李帅报道：2020年1月7日，宁夏空管分局技术保障部雷达室召开了2019年度科室工作总结会，科室负责人总结了过去一年所面临的困难和取得的成绩，赞扬了科室全体工作人员负责人的态度和过硬的技术，会议从发展思路、建设任务、文化基地、业务开展以及台站行政及设备管理等五个方面谋划了2020年全年工作。
着眼全局，明确全年工作思路
2019年，雷达室完成了西北地区雷达设备覆盖分析系统的研发，持续推进飞机检测与跟踪项目研发，。借助科技系统的研发和论文的撰写，雷达室成功打造了科研型班组品牌，班组成员刘帅成为西北地区监视组大赛教练，成员李帅荣获第七届空管技能大赛个人第三名，班组成员比、学、赶、帮、超，在科研型班组的带动和影响下取得了优异的成绩。科室完成了吴忠旋转铰链的更换，对吴忠雷达进行了巡检大修，解决了持续多年的旋转铰链异响问题，精调设备参数，使设备工作于最佳状态。完成了临河雷达的巡检升级，着力解决了临河INDRA雷达通道失效重启的问题，对设备进行全面的参数测量和优化调整，确保了雷达长时间稳定运行，为本场雷达管制增添多一重安全保障。科室完成了额济纳旗雷达的巡检大修工作，对雷达录取器进行了软件升级，调整并优化设备参数，备件上机“体检”，解决了长期困扰雷达稳定运行的看门狗告警问题，进一步增强了雷达的“体质”，
2020年，雷达室将继续开展科技研发工作，持续打造科技特色这一名片，扎实稳步的推进科研型班组的建设工作。同时科室将总结大赛经验，以个人特长为基础，着力培养出精通每一套设备的人才。在安全保障观念方面，雷达室将持续以管制为中心进行深入的供需侧改革。
凝心聚力，打造班组文化基地
2019年，雷达室从思想作风、安全业绩、团结协作、技能创新和管理模式等五个方面持续开展了“天网”和“绿色胡杨”班组的建设工作。在培养班组管理能力、创建能力、团队协作能力和运行保障能力的基础上，提升了班组人员的个人能力和班组的整体素质。
2020年，雷达室将总结过往成功的经验，学习其他班组先进的理念，以临河雷达站文化历史长廊为依托，打造临河雷达站班组建设基地，持续深化班组建设。科室负责人肯定了过去一年班组建设活动中所取得的成绩，同时表示在班组的建设活动中，班组成员之间要分工负责协同推进，有规划、有载体、有目标、有考核、不折不扣的认真贯彻落实，在落实过程中不断的进行完善总结。
有的放矢，突出重点建设任务
2019年，雷达室成功实现了全年的保障任务，临河雷达、九洲雷达、吴忠雷达、额旗雷达安全平稳运行,ADS-B银川站、乌海站、中卫站、固原站、巴彦站、额旗站无一故障，ADS-B银川数据站运行稳定，乌海、中卫、固原中小显系统客户反馈良好。
2020年，科室即将迎来新成员-巴彦雷达站，届时科室面临的困难和挑战超乎想象，科室负责人表示，要以技能大赛为抓手，科室每月组织一次集体学习，参加大赛的选手以大赛所学知识为基础，讨论、分享、学习新设备，力争全体人员尽可能的掌握新设备，带着问题和思考去安装新设备，他表示希望大家要迎难而上，充分发挥雷达人不怕苦不怕累的精神，坚定不移的扎实稳步推进新台站的建设工作。
高效规范，深化设备精细化管理
2019年，雷达室管理5部雷达，6套ADS-B地面站，3套中小显，1套数据站，随着设备越来越多，运行时间越来越长，设备资料的归档，台站行政管理，消防安防的巡视检查等等变得越发重要，部分雷达站从建立到现在已运行8年有余，建站之初的规章制度随着人员和设备的不断变化，已无法满足新形势下台站和设备的管理要求。
2020年，雷达室在分析了现有13套设备管理中存在问题的基础上，将从人员管理、设备运行、资料归档、手册编写、台站环境、车辆使用、重大合同等多方面建立规章制度，进一步规范对台站和设备的管理。
会议最后科室负责人表示，2020年一个新的发展时期已经到来，任务更加艰巨，形式更加严峻，需要面对更多新的挑战，科室上下要统一思想、通力协作、振奋精神、扎实工作，努力克服一切困难和风险，把科室工作提高到一个新的水平，为空管的安全做出自己新的贡献。
