中国民用航空网讯：2015年9月22日，中国商飞公司召开2015年海外人才座谈会， 以进一步推进海外人才实岗使用， 增强海外人才凝聚力，在公司发展建设和型号研制中发挥更大作用。中国商飞公司董事长、党委书记金壮龙，总经理贺东风出席会议。公司副总经理刘林宗主持会议。
座谈会上，来自公司各单位、各部门的七位海外人才围绕公司发展建设和型号研制，结合各自工作实际谈体会、说经验、提建议。中央“外专千人计划”专家、国家“友谊奖”获得者、上飞院适航工程中心核心能力技术总监鲍盼麒表示，随着海外专家逐渐融入本土团队，各项工作开展正越来越顺利，“我将尽力为跨中心级合作提供助力”。鲍盼麒建议，让更多外籍专家参与技术决策，“从经验来看，这些意见往往对结果有着积极的影响”。
上海市“千人计划”专家、中国商飞公司国合部供应商管理专家靖超提议，公司应更加细致地研究掌握每一位海外人才的能力背景和职业生涯轨迹，以便实现这一资源的最佳利用，发挥专家的最大才能，做到“适才适用”，有助于公司用好人才，更加有效、有针对性地对海外人才的工作业绩进行考核。
上海市“白玉兰奖”获得者、上飞院总体气动部C919控制律IPT团队成员马洛佐夫表示，近期上飞院总体气动部开设了一个专家培训班， 有效加深了海外专家与本土员工之间的合作。 “我把它称为真实的技术大学”，马洛佐夫认为，应当进一步加强这类合作，可以增加一些交流的会议或者活动，让来自乌克兰的设计师们更好地为中国大飞机发挥作用。
“作为强者，我们必须要面对各种困难。”中央“千人计划”专家、北研中心数字仿真实验室副主任研发工程师许澍虹用中国女排主教练郎平最近说的一句话道出了他对中国大飞机事业的感悟。他认为，为了更好发挥海外人才的作用，从公司角度，应当千方百计提供平台和资源，完善工作流程和审批手续;从海外人才自身角度，则需要调整自己的心态和处事风格，更积极主动地融入中国商飞这个大家庭中。
中央“千人计划”、上海市“千人计划”专家，上飞院国家重点实验室动力装置专家张玉宏认为，“一个中国商飞应该只有一种‘语言’”，这个“语言”就是标准。他建议公司进一步完善标准流程和规范，更好地把市场需求转变为工程师的需求，实现设计与市场的统一。
中央“外专千人计划”专家、上飞院大客项目部项目管理专家丹尼斯在航空领域工作了36年，参与过空客A350和波音787项目，还有在罗罗公司工作的经验。他希望公司能够更好地推进落实海外人才实岗使用，“我非常乐意帮助公司的年轻人，解决他们遇到的难题”。
中央“外专千人计划”专家、国家“友谊奖”获得者、上飞院总体气动部C919噪声2级IPT团队项目经理谢里表示，“知行结合”是他认为最好的工作、学习方法。“只有骑上自行车才能学会骑自行车，民机制造业也是同样的道理。”谢里建议，让更多年轻人得到实践的机会，这样才能在实践中得到进一步提高。
在认真聆听大家的发言后，金壮龙表示，公司“广纳天下英才，共创民机伟业，成就精彩人生”的人才观与习总书记的“择天下英才而用之”不谋而合、高度一致。要充分认识和把握民机产业人力资源稀缺性、竞争性、全球性和开创性的鲜明特点，坚持“依靠人才发展项目，依托项目培养人才”的人才理念，根据民机产业国际化合作的发展特征，提出“聚全球之智”的重要战略举措，面向全球招揽优秀人才。我们要“一视同仁，实岗使用”，目的就是想进一步创造条件，更好地发挥大家的作用，坚定在COMAC开创事业的信心。
针对海外人才工作，金壮龙强调，一要坚持“一个目标”，共同致力于打造更加安全、更加经济、更加舒适、更加环保的民用飞机;二要同坐“一条船”，各司其职，同舟共济，共同驶达理想的彼岸;三要共挑“一副担子”，希望海外人才能够珍惜机会，不辱使命，敢于担当，把大飞机事业扛在肩上，与中国商飞全体同仁一道，一起爬坡过坎，荣辱与共，事业共创，压力共担，成就共享。
贺东风在会上回应了海外人才代表关切的一些具体问题，并提出将从总部组织机构调整、IPT团队进一步完善优化、核心能力团队建设、试验验证能力建设、系统工程建设、技术体系建设等方面加以提高，为海外人才创造更好的工作环境，让海外人才发挥最大的专业能力。
贺东风表示，海外专家有思想，有方法，有经验。作为一家国际化的企业，必须善于用好国际化的人力资源，对于海外人才提出的意见，必须要听得进去。他也希望海外人才能够更好地融入中国文化，融入中国商飞的企业文化，共同为中国商飞的发展建言献策。
刘林宗在主持会议时表示，希望各位专家今后能够对公司的未来更加充满信心，加快融入，发挥自身优势，努力带动周边同事，在各自的岗位上继续发挥更大作用，齐心协力，把公司建设好、发展好。
中国商飞公司人力资源部负责人、各单位相关负责人参加座谈会。
金壮龙讲话
贺东风讲话
鲍盼麒发言
靖超发言
马洛佐夫发言
