国航成都维修基地精益管理小组到空客车间指导

      2010年4月21日,国航股份工程技术分公司成都维修基地精益管理小组到航线部空客 车间召开精益管理阶段会议进行工作指导,总结和交流了该车间的精益管理的第一阶段工作,并对下一阶段的工作进行了分析。

      2010年4月21日,国航股份工程技术分公司成都维修基地精益管理小组到航线部空客车间召开精益管理阶段会议进行工作指导,总结和交流了该车间的精益管理的第一阶段工作,并对下一阶段的工作进行了分析。

     会上,基地精益管理小组曾强、尹利群、郭妍莉等成员与空客车间精益小组成员共同分析了第一阶段收集的各项数据,建立了标准的记录方式及模板。基地精益管理小组成员还详细介绍了精益管理的相关知识,讲解了工作中所需的工具,并在会上对因果矩阵,价值流程图等进行了实例演示,结合实际进行了应用,使与会人员对精益管理工作有了进一步的认识。空客车间温宏毅经理到会听取了报告并提出了意见和建议,双方进行了热烈的讨论,大家就当前的情况,理论相结合,发表了自己的看法,拓宽了思路,明确了方向。

     为了更加深入地了解一线的工作情况,精益管理小组曾强、谭航还冒雨到航线工作现场就数据采集工作流程与小组成员进行了面对面的交流,并对工作中重要环节的数据采集方式进行了探讨,以期使初期阶段采集的数据更加精确,更加完整,争取可以全面且准确的反映出实际所存在的问题,为下阶段的数据分析工作提供稳固的基础,保证精益管理工作的有序进行。

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