袁新安副总经理在北海与员工谈国庆前安保工作

    2009年9月16日上午10点,北海风雨交加,天气恶劣,但是南航集团副总经理袁新安准时出席了在北海营业部办公二楼会议室的与北海员工见面会。袁新安和所带的检查组人员一出现在员工面前,马上就得到了雷鸣般的欢迎掌声。在会上,袁新安欣喜的说看到了一个变化大、给人耳目一新的北海营业部,并表扬了湖南分公司几届领导班子和北海营业部领导班子共同努力所取得业绩;着重强调了此行的主要目的就是对国庆前基层单位的安保工作进行抽查,以确认南航安保工作的贯彻落实情况。袁新安就15日检查组对北海营业部机务、航食、货运等部门的检查情况做了点评,通过简短行程所了解到的情况首先对北海营业部工作给予了三方面的肯定:一是湖南分公司领导班子和北海营业部领导班子对国庆安保工作的高度重视,体现在有健全的组织领导机构并且成立了以书记为组长的国庆安保小组;二是对于上级精神和要求,北海营业部有自己的国庆安保方案和措施;三是措施的贯彻和落实比较到位,体现在各项管理责任落实到位,有秩序,给人留有深刻印象。并坦言北海虽然规模不大,人员不多,但是承担职责重大。北海营业部除了飞行和客舱两个部门以外,其他部门齐全,是一个典型的小公司缩影,长期以来为公司的发展,安全生产和经营做出了独特的贡献。另外北海营业部离南航的核心管理环节远,是公司链子的末端,但是又相对的独立,保障相对齐全。正因为如此袁新安副总经理也殷切的谈到了对北海安保工作两个方面的希望:一是要求北海营业部各个员工都要深刻理解60周年国庆和南航安保工作的意义。做好安保工作关乎国家大局,每个人都有着神圣的责任与光荣使命,有国家发展才有企业和员工个人的发展;维护国家的安定团结是安保工作的基本要求。从另一层面说,安全是南航自身发展的要求是生存的基础;安全是南航给予社会认同的品牌,是南航这个企业的优势。二是要求员工充分的认识保证安全的任务艰巨性和复杂性。北海营业部规模不大,保障量不大,但是安全保障的任务并不会因此减轻一分一毫,安全不是由规模与量来计算的。对于南航来说,任何一个基层单位出了问题都会给南航与国家带来冲击。因此对于北海营业部来说,更加要求强化管理、严格管理、完善管理,另外更要员工对南航的发展充满信心;并相信北海只要抓住市场的机遇,其发展前途是光明的。

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