（通讯员：付薇）货站转型是北京运营基地的重点工作，旨在将基地将从原有的“生产保障型”转变为“服务经营型”。转型后，基地将从过去只按公司市场部门指令单一保障的职能转变为发挥基地的主观能动性，在保障国货航服务的前提下根据客户需求和市场动态自主开发地面保障产品，使基地能够更有效的提高服务品质、拓展生存空间，从而顺应市场变化、满足客户需求。
（通讯员：付薇）货站转型是北京运营基地的重点工作，旨在将基地将从原有的“生产保障型”转变为“服务经营型”。转型后，基地将从过去只按公司市场部门指令单一保障的职能转变为发挥基地的主观能动性，在保障国货航服务的前提下根据客户需求和市场动态自主开发地面保障产品，使基地能够更有效的提高服务品质、拓展生存空间，从而顺应市场变化、满足客户需求。
好的构想需要人来实现，完备的计划需要人来落实。转型工作不单是管理层的事，而是需要依靠全体干部、员工共同参与完成。如果一线的员工不能理解基地转型的意义，转型工作必然事倍功半。
为此，自2月3日起国货航北京运营基地面向广大一线员工开展了为期两周的“北京运营基地货站转型宣贯”工作，帮助基层员工理解公司政策、领会公司精神、提高认识水平，使转型工作切实落实到基地各项日常工作当中，从而更好的推进北京运营基地货站转型工作。
