10月9日，国航股份工程技术分公司成都维修基地航线部党委召开2008年度党员领导干部民主生活会。该基地经理胡玉良、党群工作部孙明与该部党委委成员共同参加了会议。
航线部在党委民主生活会前进行了充分的准备，并进行了多层级的意见征集，还进行了十七大报告、中央关于科学发展观等系列重要论述和中央关于做好抗震救灾工作的系列重要指示文件的学习，统一思想，为开好民主生活会奠定思想基础。
会上，该部党委成员围绕民主生活会主题，针对今年开展的安全整顿、抗震救灾，奥运保障等航线部的重点工作内容，结合个人思想与工作学习的实际，探讨加强班子和队伍建设、适应航线安全工作新变化的工作思路、落实科学发展观的对策，作了一一的发言。航线部党委委员发言认为：今年在全体干部员工共同努力，经历了年初安全整顿、512汶川大地震考验，全力完成抗震救灾保障任务；制定周密计划和流程，圆满完成奥运火炬传递运输保障任务；调动各种资源，清理飞机故障，提升飞机性能，圆满完成奥运会、残奥会运输安全和保障任务；国航薪酬对接后，员工思想稳定工作。经历2008年诸多大事，全体员工更加团结拼搏，静心工作，队伍更加稳定，风气、作风、人气、人脉更加凝聚，高质量完成了基地下达的安全生产责任指标，为保证安全生产作出了贡献。
基地总经理胡玉良对航线部部领导班子务实努力的工作作风、精益求精的工作态度，以及让上级放心的工作业绩给予了肯定的评价，同时还给航线部提出了宝贵的建议：一是要树立信心，总结经验，调动员工积极性，克服困难，努力完成本年度工作目标；二是要按照年初行动计划，按规章制度办事，确保年底安全形势；三是要针对机队的增大，面对点多面广、人力资源缺乏的困难，深入研讨人力资源配置及优化方案，制定出更加实际的措施，保持持久的好状态；四是要对前期工作进行总结,计划明年工作,在推行产品负责制、深入推行精益管理等方面,要集思广益，多研讨，要发挥头脑风暴的作用，理清工作思路；五是要做好办公区域搬迁及生产区域转场的前期准备工作。
航线部党委提出2009年“四好班子”达标的工作目标，并就明年的重点工作进行了讨论。围绕人力资源问题，时刻不忘安全生产,修正工作流程，推动全面工作；以资源的规划配置人员，进行调整、协调和培养；把经营要求作为重点，安全指标作为导向，实现指标作为安全目标；认真领会上级年度工作要求，认真贯彻落实；应把握的重点，关注薪酬对接工作后的余波，把握体系上和界面的衔接。大家一致认为在今后的工作中，还要进一步加强信息沟通，拓宽信息渠道，保障信息畅通而有效。在工作前期启动后，还要进一步多进行过程关注和控制。要努力实现自我转变，以此共勉，更加团结，共同议事，分析薄弱环节，把握各种趋势，共同实现航线部又好又快发展的工作目标。
（作者单位：国航股份工程技术分公司成都维修基地）
