9月22日，西北空管局党委谢林岩书记带领局办公室、安全管理部、计建部、党办领导一行6人，前往工程指挥部开展工作调研。指挥部领导班子、四级助理以上干部参加了会议。
谢书记一行先与指挥部领导班子进行了座谈，指挥部班子成员分别从人员结构、建设项目、党建工作、廉政建设等几个方面进行了汇报，并分析了存在的问题和希望局里协调解决的问题。紧接着，调研组一行又与四级助理以上干部进行了调研座谈，各室和支部负责人分别汇报了工作中存在的不足，改进方法和需局方协调解决的问题，各职能部门就相关问题进行了针对性解答，就需要协调解决的部分问题达成一致意见，并于会后落实解决。
最后，谢林岩书记肯定了工程指挥部班子是一个勇挑重担、队伍整齐、廉政建设抓的好的团结班子，并向班子提出两点建议:一是要以文化为抓手，以问题为导向，找准问题症结，寻求解决良方。二是班子成员要敢于抓难事大事，亲力亲为，真抓实干，务求实效。
会后，谢书记对工程指挥部和装备公司的科以上干部进行集体授课。宣讲了“三位一体”的含义，干部管理准则、“真做还是假做”的做事方法，以及选好干部的四项条件阐述了6个底线和1个上线，并形象生动的比喻为“非常6+1”，为工程指挥部进一步发挥职能作用提供了有效的指导及帮助。
此次调研，让我们看到局党委在严格落实车进军局长“领导下基层、保安全” 的工作指示精神。工程指挥部将在今后的工作中，继续按照局党委“问题导向，基于结果”的原则，狠抓“两个责任”的落实，严抓干部队伍建设和廉政建设，大力推进工程建设顺利开展。
