12月14日上午，东航西北飞行部紧急召开安全生产例会及时传达12月13日东航西北分公司传达“东航集团公司紧急安全视频会”上，集团公司刘绍勇董事长和股份公司李养民书记的讲话要求以及西北分公司领导的讲话。
五月份以来，东航股份公司范围内安全波动较大，不安全事件多发，有些性质很严重，影响恶劣，全体员工要积极行动起来，正确处理好安全与效益、服务、正常的关系，坚持把安全放在第一位。刘绍勇董事长提出：一是要落实责任，要有责任意识，要有危机感，要以高度负责的态度做好当前的安全工作。二是要做好隐患排查，飞行干部要深入基层了解一线运行存在的问题，切实加以解决。三是要加强值班制度，要深入现场，了解情况。四是要上下齐抓共管，共同为安全工作创造良好的条件。李养民书记提出1．全公司要认识到做好安全工作的极端重要性；2．严格履行各级干部的值班制度；3．立即开展行动梳理冬季运行风险，采取措施积极防控；4．加强机组驻外的管理工作；5．对近期安全工作的各项要求务必落实到位；6．各运行单位每周要召开安全会议，讨论研究安全问题。西北分公司杜冬升总经理要求：1．各级干部和全体人员要充分认识到做好当前安全工作的极端重要意义。2． 落实上级要求，分公司要立即开展行动，做到“快、细、实”。3．严格按照总部要求落实值班制度，完善值班记录。4．在政策、资金、设备、人员方面要优先、重点保障安全工作，为生产一线提供有力的支撑。西北分公司成国伟书记提出以下要求：1. 立即将集团公司有关会议精神下发到全体运行人员；2. 针对冬季运行风险制定有针对性的具体措施；3. 值班干部要深入现场，了解情况，尽量全程参与值班工作。4. 服务类各相关单位要迅速行动，针对前期发生的事件，增强大局意识，防止服务偏差。5. 积极排查安全隐患，迅速开展治理工作，要把控重点风险，迅速形成有针对性的措施。分公司顾岳良副总经理要求：1. 尽快组织开展冬季安全运行工作研讨，由安监部牵头，各相关部门配合。2. 加强驻外运行管理，由飞管部牵头，梳理驻外管理程序和相关制度。3. 继续做好安全管理体系（SMS）各项工作，对发现的风险和隐患，要做到随时进行发布。
在传达学习了西北分公司传达“东航集团公司紧急安全视频会上”的精神后，飞行部马卫东总经理，要求各级干部要将视频会议精神传达到每位运行人员，在岁末年初，天气复杂的情况下，要坚定不移的做好以下几个方面的工作：一是飞行干部要做好安全管理工作，将飞行的各项任务落实到位；二是严格落实冬季飞行中的七条措施，做好隐患排查和人员资质要求的工作；三是加强风险提示，航班计划，人员资质审核，运行干部可通过电话提示机组注意风险点的把控。三是梳理北方易发生问题的机场以及人员资质的归类；四是加强机组的驻外管理工作；五是加强各级管理，咸阳值班干部要遵守值班规定，第一时间要到达现场；六是做好高高原机场人员的派遣工作，七是各分部要有的放矢的做好飞行人员的谈心工作，注意方式方法。最后，马卫东总经理表示，在年末各种工作和事务比较多，精力容易分散，作为干部一定要清醒认识到当前的安全形势，把精力集中到安全工作中，保证实现2016安全年。
供稿：王宇
