3月21日，地面服务部组织召开了2017年第一次班组建设学习交流会，旨在通过现场学习交流，学习借鉴优秀班组的经验、做法，进一步开阔基层班组建设工作中的视野和思路，深入推进地服班组建设工作。地面服务部9个生产中心的党总支书记、7个管理支持部门代表和2016年度地面服务部卓越班组班组长参加了学习交流活动。地面服务部党委副书记、工会主席许克涛出席了本次会议。
会上，来自生产一线的26位班组长结合各自岗位的工作实际与大家分享了在班组管理、安全生产、技术创新、文化建设等方面富有特色的经验做法；同时也对推进地服班组建设工作进行了积极的建言献策。每班组长通过对班组活动的生动呈现，形象地展示了地服人能吃苦、能打胜仗，讲团结、讲奉献，爱学习、爱岗敬业的精神。在班组管理方面，有规范的管理细则、标准，积极培育和谐的班组文化；在安全生产方面，建立完善的班组安全管理制度、安全管理扎实有效、注重安全教育培训；在技术创新方面，发掘新资源、拓宽新思路、掌握新方法，为日常航班保障工作提供创新动力；在文化建设方面，开展学习教育、社会公益、员工关爱等活动，提高班组的文化软实力，塑造良好的班组文化氛围。与会人员一致认为，班组建设是管理的基础，是各项工作最终的落脚点，班组的管理水平具有一定的代表性，一定程度上反应了工作状态和管理水准，通过不断提高班组执行力、创新力和凝聚力，营造良好的生产工作氛围，整体提升职工队伍专业化水平。
许克涛对班组建设活动的开展情况给予了肯定和鼓励，并表示，班组是企业的根基，是培养人才、发现人才的摇篮。班组长是兵头将尾，是班组凝心聚力之魂，地服的卓越班组长既是地服优秀班组的代表、又是地服优秀员工的代表、更是地服优秀文化的代表。结合不断发展的新形势、新特点，围绕提升服务品质、北京枢纽建设推进的实际需要和地服工作实际，地服党委将进一步加强班组建设列为2017年党建工作的一项重要内容，把班组建设作为抓落实的重要手段，通过班组建设促进地服整体工作质量和各项管理水平的不断提高。
会上，许克涛对下一步地服班组建设工作的开展提出了具体要求：第一，各中心要高度重视，不等不拖，中心各级领导要关注班组建设工作、关心班组长的实际状态，力所能及地为他们解决实际问题。第二，在班组做好常态业务的同时，关注包括业务创新、管理创新、思想创新、机制创新在内的各方面创新工作，班组长多想点子出谋划策。第三，2017年地服班组建设要通过搭建班组学习交流平台，加强中心内部班组之间、各中心之间和与兄弟单位之间跨部门、跨业务的学习交流。最后强调，班组建设工作要在认识上要有新的提高，思想上要准确地把握，行动上要进一步夯实，要把班组建设放在战略的高度来看待，真正地融入到企业的生产建设中。
会后，与会人员表示，通过此次学习交流，结合自身实际，取长补短，使自己对班组建设工作有了新的认识。在下一步工作中，将认真学习和借鉴，把班组建设工作与班组成员的责任感和荣誉感结合起来，进一步创新班组建设的方式、方法，扎实做好各项班组建设工作，将班组建设更加紧密地与生产实际相结合，以点带面，把工作切实落到实处，促进地面服务部各项工作的稳步发展。(文/郑春丽）
