2017年8月31日，东航技术西北分公司附件维修部党委坚持“转作风、抓落实”，紧扣重点工作，通过在APU（辅助动力装置，简称“APU”）修理车间现场召开党委会的方式，推动党委力量下移，一线把脉车间安全质量生产情况，实地督办检查，不断提高APU修理质量。附件部班子成员、各车间主任、APU修理车间的班组长、技术骨干等参加了会议。会议由附件维修部党委张琦书记主持。
会上，APU修理车间杨望主任首先利用PPT就近期APU的修理质量和生产状况进行了分析总结，并就今后的改进措施和方向谈了自己的想法。APU车间的班组长、技术骨干分别结合各自的工作实际，针对提升修理品质这一主题，畅所欲言，提出了许多富有建设性的意见和建议。
附件维修部耿爱军经理对大家的发言给予了肯定，并提出了三点要求，一是要形成长效机制，要提高全员质量意识，不能说说而已，要落地实施；二要在修理的全过程中实施全监督，要制度落地，做手册员工；三要学会“弹钢琴”。车间干部要分配好精力，把握好修理数量和质量这个度。在抓质量的过程中，要以身作则、明确职责，只有全员上下一条心，修理质量、安全才能得到长久管控。
供稿：东航技术西北分公司
作者：程剑
