9月13日上午，东航北京分公司工会召开了2017年第八次工会全委扩大会议，会议中心议题是开展“三长”队伍能力素质模型专题汇报交流，分公司工会、各分会主席、工会委员及人力资源部、北京公共财务中心、办公室等机关相关职能单位主要领导参加了会议。
会上，分公司飞行部、市场部、地服部、运控部、客舱部、货运部、大酒店七个分会先后进行了“三长”队伍能力素质模型汇报交流。
王晶主席对各分会在“三长”能力素质模型宣贯和“三长”队伍建设上所做的很多工作予以充分肯定，她指出，各单位非常有亮点、特色。在班组长建设方面，各单位能结合自身特点，有意识与党建工作结合，与中心工作紧密联系，班组长在管理能力、心智提升等方面取得了一定成效。她希望飞行部从机长道德、人格和业务三个方面更加注重“德”“格”“务”三个字的落脚点，使机长素质有效提升；客舱部乘务长素质提升方面要切入痛点，把工作中的弱项、不足找出来，以问题导向开展有针对性的能力提升。她要求各分会要在“三长”队伍能力素质模型落地上下功夫，利用好模型，提升“三长”能力素质，推动分公司“三长”队伍建设。(文：宋欣蕾，图：刘占，编辑：范瑾)
