（通讯员：孙天辉、于永胜）9月19日，呼伦贝尔空管站召开党委扩大会议，专题研究进一步落实空管安全管理工作。空管站党委书记栾鹏、站长马玉环、主管安全的副站长杨晓东以及综合业务部、管制运行部、技术保障部和气象台的相关领导参加会议。会议由党委书记栾鹏主持。
为了落实华北空管局召开的案例分析会提出的工作要求，结合我站近期的安全形势，此次安全管理策划工作分4个阶段进行，即策划阶段、研讨征求意见阶段、细化分解任务阶段、召开党委扩大会研讨落实安全工作阶段。前期策划时党委班子成员进行专题研讨，以“保安全，谋发展，强管理，提效能”为工作方针，落实上级党委安全工作各项要求，具体从统一思想、主要领导善于从宏观上把控安全、分管运行的站领导认真分析安全存在的主要问题、安全管理部门发挥机关职能做好领导助手、抓住安全工作的主要矛盾、各运行部门要按照职能全力做好运行保障工作等5个方面落实责任，形成做好安全工作的合力。策划过程经过多次修改后下发了《呼伦贝尔空管站关于进一步做好安全管理工作的通知》（民航呼空站发〔2017〕44号），并制定了安全管理工作任务分解表，具体到主要工作内容、责任人、完成时限等内容。
此次党委扩大会议上，各部门分别详细汇报了8个方面的重点安全工作的责任细化分解内容：一是各级干部要加强管理意识，重点解决好“管什么”和“怎么管”的问题。二是抓好运行手册的修订和管理，要使其成为干部开展工作的抓手，员工岗位运行的护身符。三是狠抓培训质量，将人员培训上升为空管站重要工作之一。四是深入开展违章检查，使依法依规的观念落实到员工身上。五是改进现场管理，降低岗位运行的风险。六是采取绩效管理，注重对检查结果的运用。七是抓好文件资料和记录管理工作。八是加强各个层面的团结，为运行顺畅提供好的人文环境。
针对各部室汇报的工作内容，党委班子成员分别进行点评，对于好的做法和创新工作给予肯定，并要求其他部门学习借鉴。对于存在的问题和不足，要求责任部门限期整改，细化量化具体工作内容，并将党委的要求落到实处，取得实效。尤其要以运行手册为抓手，启动运行手册工作小组修订完善手册内容，将修订好的运行手册印制成册切实指导岗位员工工作。
