为提升干部管理能力，实现从技术岗位到管理岗位的转变，弥补个人短板，9月20日，技保部邀人力资源部崔善辉部长讲授管理学“心经”，传授团队领导管理“秘籍”,技保部副科以上干部、技术主任以及业务骨干参加了培训。
授课中，崔部长通过风趣幽默的讲解，经验式的传授，独到的视角，给大家分享了包括团队管理制度和流程、授权式管理、沟通管理、绩效激励、批评的艺术等在内的十几项团队领导“修炼之道”。同时，通过自己工作经验，结合技保部当前运行、管理、开发等工作特点，提出干部需要注意的几方面，提醒年轻干部要摆正位置，多用开放、包容的心态从多方角度考虑问题，建立高效的激励管理体制；同时，鼓励干部要善于做人、用人、管人，以人为本地做好科室管理工作，打造一流的人才团队，完成更出色的工作业绩。
此次经验式管理之道的培训，从实际工作角度出发，更直接、有效地为技保部干部传授了管理经验，指导他们今后努力完善和提升自我，为确保空管安全提供有力的人才队伍支撑。
（文/王蕴婷 图/马凌）
