长春机场召开2号航站楼工程攻坚动员大会
本网讯（吉林机场集团：张宁报道） 为全力推进长春机场二期扩建2号航站楼工程建设，确保各分项工程的既定进度计划如期实现，12月14日上午,长春机场二期扩建工程指挥部组织召开2号航站楼工程攻坚阶段动员大会。
会上，航站楼工程部、信息设备部代表指挥部工程管理部门分别作工程管理总结，从所负责工程的完成情况、工程建设中发现的问题和对各工程参见单位的要求三个方面进行了总结。中国建筑第八工程局有限公司项目部作施工总承包方管理工作总结并代表2号航站楼各施工单位作表态发言，北京中企建发监理咨询有限公司代表监理单位作表态发言。
会议指出，长春机场二期扩建2号航站楼工程自2015年10月开工以来，经过了众多建设者的努力，顺利完成了主体结构、金属屋面、幕墙等工程，今年10月实现建筑封闭，10月20日实现供暖，为后续施工创造了良好条件。按照上级要求及工期目标，目前已进入航站楼工程的攻坚阶段。
会议强调，航站楼工程计划于明年4月申请竣工验收，5月申请民航行业验收。各承建单位要重点做好以下4项工作：一是要以大局为重，以国家利益为重，切实履行投标时的承诺，切实履行合同中约定的责任和义务，务必按照工期目标将各自承建的工程内容稳步、积极地向前推进；二是各施工单位必须正视目前工程进度与整体目标的差距和存在的问题，并立即对各自的施工计划加以深化，对施工人员、配置机械、材料进场等要有明确的、符合实际的、符合工期目标要求的计划和妥善的安排，要在各承建单位层面上对航站楼项目给予强有力的支持；三是航站楼项目的施工总承包管理单位要对这个项目的现场管理、协调及各专业分包单位的人员、材料、进度计划有一个全面的考虑。并在施工总承包合同范围内，对各专业分包单位依法、依规定、依原则严格管理，让这个项目的实施有序、稳步、积极向前推进，履行好施工总承包的管理责任。只要是依法、依规、对工程有利的管理，指挥部都将给予全力支持；四是各监理单位要依照监理规范、监理大纲进行工程监理，要对质量、进度、安全等绝对地负起责任，尤其是对工程质量要严抓、严管。
长春机场二期扩建2号航站楼工程各相关设计单位、监理单位领导参加会议。2号航站楼施工总承包单位、装饰装修工程施工单位、弱电系统施工单位、标识导视系统施工单位、行李系统施工单位、登机桥设备安装单位、电扶梯及自动步道设备安装单位、消防工程施工单位领导参会并与指挥部签订《确保按期完成T2航站楼工程责任书》。
