激发班组活力 推广先进经验———华北空管局评选表彰2017度“五星班组”

本网讯(通讯员 周思源 盛萌)为落实民航局抓好“三基”,强化“安全教育、手册执行、风险防控、技能培训”四个到班组的工作要求,按照民航局空管局“五好班组”创建部署,1月30日,华北空管局举办2017年度“五星班组”评选表彰活动。华北空管局局长文学正,副局长颜晓东,党委副书记、纪委书记郭金哲,总工程师张进稳、谢玉兰。空管局工会办副主任于吉源、中国民航报社要闻部编辑刘璐、八九点咨询公司顾问张宏、首都机场股份公司党群部副部长常军、中国航油华北公司党办副主任、团委负责人刘彦辰及我局战略部孙钰部长、安全部王蔚副部长、党办孙炜副主任、工会办谌彬主任等领导专家参加了现场评选活动,并担任评委。各直属单位领导、班组长、班组建设骨干120人现场参加了评选活动,各空管分局(站)通过视频参加。

根据民航局空管局“五好班组”创建工作部署,2017年,华北空管局制定下发了《华北空管局2017年班组建设实施方案》,明确了星级班组创建为一项年度工作,旨在了解掌握我局班组建设整体情况,发现建设不足、明确改进方向,发掘推广先进班组管理经验。年内制定了包括基础管理、安全管理、创新创效、技能培养等7个考核项目26个子要素的班组建设评价标准,先后完成了14家单位、161个基层班组星级创建和现场复核,最终天津空管分局雷达导航班组等10个班组入围2017年度华北空管局“五星班组”评选。

本次评选分为网络评选和现场评选两个环节,现场揭晓了为期一周的网络评选结果,活动得到广大干部职工的支持,网络关注度达60304人次,投票总数达到了52982票,其中支持率最高的班组获得13169票。

现场评选环节, 10个参评班组从不同层次、不同角度介绍了班组建设的经验、成果。网络中心三多班组的技术支持引导型管理模式给大家留下深刻的印象,未来将设计出的人工智能“小盾”也给设备保障工作带来科技感;气象中心人外人班组明责任、有担当、勇进取、一家人的班组文化与我们华北空管文化有机统一;内蒙古分局草原天马班组的四心级服务诠释管制员周到细致的服务品质,星级管制员评定更是让人耳目一新;天津空管分局雷达导航班组充分调动班组成员力量,全员参与,人尽其才,积极向上、团结一心的团队精神成为当代民航精神最好的诠释;空管中心朝阳班组精细化排班,对见习管制员得科学培训,铸造了一支能打硬仗、作风优良的年轻管制队伍。

山西空管分局发现班组的精细化管理,在增加工作实效、减少资源损耗等方面的做出了突出贡献;河北空管分局远见班组通过构建学习型组织,兼学别样,塑造独有的班组文化,助力安全生产与人才培养;空管中心星耀班组以问题为导向,创新管理手段,激发班组活力,提升凝聚力,实现科学健康发展;技保中心臻心班组将一颗真心作为出发点和落脚点,实现团队快速发展,为新员工铺就了一条成长成才之路;呼伦贝尔空管站北疆驿站班组培养一专多能,实现人力资源利用率最大化,实现岗位创优创效。

综合现场评委打分成绩及前期网络评选情况,最终,空管中心星耀班组、朝阳班组,山西空管分局发现班组,技术保障中心臻心班组,气象中心人外人班组被评为2017年度华北空管局五星班组;网络中心三多班组、内蒙古空管分局草原天马班组、天津空管分局雷达导航班组、河北空管分局远见班组、呼伦贝尔空管站北疆驿站班组被评为2017年度华北空管局最佳实践班组。

出席现场评选活动的华北空管局领导为空管中心星耀班组等5个五星班组和内蒙古空管分局草原天马班组等5个最佳实践班组颁发了奖牌和证书。

文学正局长最后作了重要讲话,并提出了具体要求,他充分肯定了10个参评班组的创建成果,夸赞班组长有思想、懂管理、有创新、肯作为。并勉励大家要充满自信,华北空管局的成绩是全局干部职工,161个班组的班组长、组员共同努力的结果;要看到进步,感受在综合管理效益方面的逐步提高、在职工关怀方面的努力、在基础建设方面的提升,着力解决职工住房、孩子入托、成长成才、养老保障等问题和困难,倒班宿舍、生产中心、终端中心等一批重大工程即将建成。文局长对各位班组长也寄予了期望,一是要有使命感,珍惜这个每个人都能够建功立业、为实现中华民族伟大复兴中国梦做出贡献的伟大时代,认真思考,赋予热情和激情;二是要增强非权力影响力,做到人品要服人、业务要服人;三是要关爱伙伴,严格要求还要付之关爱,有“威”还要有“信”,增强领导亲和力;四是要以目标为导向,明确自己的任务目标;五是勇于创新,敢于建言献策。同时,文局长在讲话提纲中还剖析了班组建设的重要意义,提出了党政齐抓、完善机制,创新方法、务求实效,筑牢基础、坚持长效,全员参与、群策群力四个方面的具体要求。一是党政齐抓,完善机制。把班组建设作为做好“三基”工作、提升运行保障能力的重要抓手,形成组织领导明确、中层推进有力、基层实施有效的班组建设新机制、新局面。二是创新方法,务求实效。突破传统管理方法和理念,运用创新思维分析解决现有问题,切实提升基层班组的凝聚力和战斗力,努力打造华北空管局班组建设品牌。三是筑牢基础,坚持长效。要围绕建设安全空管、效率空管、智慧空管、协同空管的指示精神,整体谋划基层班组在建设“四强”空管中的目标和任务,切实筑牢班组建设基础,着力加强班组建设管理机制建设,完善班组建设考评体系,总结形成各专业班组建设模式,努力实现既定目标。四是全员参与,群策群力。强化党政工团联手共建,实现班组建设更好服务一线运行目的。加强班组长综合素质培养,充分发挥集体的力量,鼓励全员献言献策,激发全员参与班组建设的积极性与主动性。

最后,文局长引用稻盛和夫“真正的胜利者,无论成功或者失败,都会利用机会,磨炼出纯净、美丽的心灵!”鼓励班组长继续发扬身先士卒精神,担负起传承与创新使命,从严从实开展班组工作,砥砺奋进,创造一流业绩。

华北空管局星级班组创建是班组建设成果的重要评价方法,为进一步争创民航局空管局“五好班组”、全国民航示范班组打下良好基础。“五星班组”评选活动对激发基层班组活力、推广先进管理经验,促进华北空管局高质量发展具有重要意义。

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