山西局督导吕梁机场企业法定自查和安全绩效管理工作

      2018年5月8日上午,民航山西安全监督管理局督导组通过召开座谈会、进行访谈、现场检查的方式,对吕梁机场有限责任公司开展企业法定自查和安全绩效管理工作情况进行了督导和检查。山西局领导、航安办负责同志及吕梁机场公司领导、部门负责人和一线业务骨干共20余人参加了座谈交流和检查活动。

      督导组以问题为导向,首先听取了吕梁机场公司法定自查和安全绩效管理工作推进情况的简要汇报,查看了有关的资料;之后由检查组的同志讲解了民航局、华北局及山西局关于开展企业法定自查和推行安全绩效管理的工作部署、实施方案,对有关政策规定和具体要求进行了解读;最后,逐个部门地听取了推进工作开展情况和存在的问题、困惑及对局方的意见建议等的介绍,共同进行了研究探讨。针对大家现场提出的问题,检查组现场逐一进行了详细的解答,提出了具体的指导意见和工作建议。通过现场交流讨论,基本解决了吕梁机场在企业法定自查中的组织实施、自查事项库的建立、自查清单的使用以及不适用项的确定程序等方面存在的问题和困难;明确了安全绩效管理作为一种管理方法,对促进企业安全管理水平提高的意义,讨论了安全绩效指标的建立、监控以及安全绩效数据收集整理与应用等事项。通过现场督导,有力地促进了吕梁机场安全管理水平和运行保障能力的提高。

      督导组针对吕梁机场安全运行的特点和安全管理现状,提出了4点要求:一是要强化安全意识,做好“三基”建设的落地工作,将安全压力传导到一线岗位,抓好安全从业人员的作风养成、规范从业人员的行为习惯,实现从员工人人的安全到企业的组织安全;二是要强化规章意识,以推进企业法定自查和安全绩效管理机制建设为契机,进一步加强规章的学习和贯彻力度,依规管理、按章运行,切实提升安全保障能力和安全运行水平,防止不安全事件、事故征候等的发生;三是要强化管理,持续健全和完善企业管理制度和运行机制,要把握机场的运行特点和员工队伍现状,科学管理、因人施策,提高吕梁机场的整体管理水平;四是要加强交流学习,借鉴试点单位的成功经验,学习兄弟单位好的做法,避免走弯路和重复别人的错误,同时要多与山西局的专业部门进行沟通交流,以提高工作效率和工作水平。

      最后,督导组领导表示,山西局将始终秉持服务民航企业的宗旨,积极为促进山西省经济社会发展做出应有的贡献。希望吕梁机场干部员工多向山西局提出安全监管工作上的宝贵意见和建议,共同促进山西地区民航行业的安全健康发展。

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