严管厚爱正作风

空管行业的专业技术人员是民航安全生产和发展的生力军,是航空安全中最基本、最核心、最关键的因素,是“三基”建设的基础。民航空管局党委把2018年作为全局的“作风建设年”,主要是通过切实转变工作作风,解决空管系统当前在作风方面存在的突出问题。

抓基层队伍作风,靠的是从严管理和真诚关爱双管齐下,在“严管”上下功夫,在“厚爱”上见实效,常抓不懈,持之以恒。通过严管体现厚爱,通过厚爱促进严管的落实,相辅相成,缺一不可。

严管,即严格管理,就是按照既定的制度或标准要求,认真仔细地加以管束或从严负责落实。在空管技术保障单位,专业技术人员的岗位责任是否落实往往关系到飞机飞行安全、有秩序飞行。面对这样的重要岗位,首先要严把技术保障人员的资质能力关口,排除空管设备运行中人为因素造成的安全隐患。其次,加强空管专业技术人员的职业道德素养,提高思想认识,增强安全责任感,端正工作态度,爱岗敬业,遵章守纪。第三,充分发挥文化软实力,形成制度管人、程序办事的运行体系制度,让规范的制度和工作程序成为每个空管技术人员必备的基本素质。再加上运用科学有效的绩效考核,处理好约束与激励关系,促使职工长期养成贯彻执行规章制度的习惯,将空管安全管理工作从制度管理、监督管理转变为自我管理的良性循环。

厚爱,顾名思义就是加倍的关爱。工作和生活是人生需求的两个方面。工作的最终目标是为了更好地生活,而快乐的生活可以促进更加成功的工作。空管工会长期做好关爱职工生活,为职工排忧解难,解除员工后顾之忧的人文关怀工作,才能更好地激发职工归属感、获得感;共青团组织抓好空管青年职业生涯导航工作,为青年职工构筑实现人生价值的通道,增强青年职工的主观能动性,培养出一批能独立、创造性地开展工作的青年骨干后备力量,实现共同愿景;基层党组织经常性开展谈心谈话,及时把握职工思想动态,排解负面情绪、增进团结和谐、激励干事热情,搭建党组织和职工沟通联系的桥梁和纽带,激发职工内生动力,提升队伍凝聚力。

严管是队伍管理的外在压力,厚爱是队伍管理的内在动力。从严管理出战斗力,真诚关爱出凝聚力。好的作风成于自觉,固于制度。处于全面建设“四强空管”开局之年、空管改革攻坚之年的民航空管系统,“严管”与“厚爱”双管齐下才能正空管基层队伍工作作风,打通作风建设“最后一公里”,积极应对挑战,攻坚克难,稳步提升空管安全水平和服务保障能力。

 

 

                         西北空管局技保中心   王琰琳

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