2015年6月18日，是一个有纪念意义的历史时刻。这一天，新北京飞机维修工程有限公司（以下简称Ameco）党委正式成立，新的组织应运而生，新的队伍起步搭建，新的力量正在汇聚。
从2015年迈出国航机务系统变革的脚步，到2016年迎来“十三五”开局，再至2017年完成机务资源的深度整合和优化运行，2018年顺利步入国航机务产业化元年……伴随着Ameco的改革与转型，Ameco党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党对国有企业的领导，紧紧围绕“抓班子、带队伍、促发展”的工作思路，深入落实全面从严治党要求，全面加强中德合资企业党的建设，扎实构筑、纵深推进，多点突破、层层落实，开创了Ameco党建工作新局面，为Ameco专业化、产业化、国际化发展提供了重要的政治组织保证和强大的精神文化动力。
把方向、管大局、保落实，全面建强领导班子
强化政治引领，强化理论思维。Ameco党委全面学习贯彻落实党的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，制定了《学习宣传贯彻党的十九大精神工作方案》，全面实施“四项计划”，持续讲好“四堂党课”，组织开展“专题培训”，深入实施“系统规划”，严格贯彻落实“党委书记以上率下、带头宣讲”，“班子成员以身作则、带头研学”，“领导干部以学促学、带头深学”的学习主线，从深入系统学、融会贯通学、联系实际学三个维度出发，确保各级党组织和全体党员在学懂弄通做实上下功夫，学思践悟、融会贯通。此外，Ameco党委构建学习型、创新型领导班子，通过中心组集中学习、专题党课、专题交流研讨等形式，着力强化政治理论学习、强化经营管理学习、强化分管领域学习，强化集中研讨学习，使班子成员宏观驾驭和引领能力，创新思维能力和发展能力得到不断提升。在强化两级班子建设方面，Ameco党委坚持“从一线中来，回到一线中去”的机务特色群众路线，推动落实领导干部“四个一”、挂钩联系基层“三挂钩”工作制度，三年里，各级领导干部深入挂钩联系基层班组2000余次，做到以自身务实过硬的作风和走在前列的标准，发挥表率示范作用。持续加强“四好”领导班子建设，将党建工作考核纳入班子考评中，建立了《党委党建工作量化考评清单》、《党支部工作监督检查单》，推动以考促行，打造坚强领导集体。推动《党建责任制内容清单》、《党委书记抓基层党建承诺书》、《党风廉政建设主体责任和监督责任清单》的落实，压实党建责任。严格落实民主生活会和双重组织生活会制度，班子全体多层面、多角度、多渠道查摆问题，集体研究整改落实方案，共同制定《整改落实任务书》，亲自抓问题整改，切实将问题解决责任落细落小落实。
在贯彻民主集中制方面，严格执行《党委会议事规则》，严格执行《党委会议事规则》《“三重一大”决策实施办法》，进一步明确党委会、CEO办公会、职代会等三个治理主体的权责界限，实现决策主体之间研究讨论事项的有效衔接，有力发挥了党委把方向、管大局、保落实的重要作用，信念、政治、责任、能力、作风“五过硬”的领导班子全面形成。
党建制度化、体系化，为盖起“高楼”打好地基
九层之台，起于垒土。随着新Ameco党委1号文件《公司党委班子自身建设决定》的出台，三年来，Ameco党委坚持党要管党，全面从严治党，持续完善和加强制度体系建设，梳理并发布各类制度51个、岗位职责205条、工作职责209条，使党建各项工作手册化、规范化、具体化，为党建工作的全面开展夯实牢固的根基。
《党委工作手册》《党建工作手册》《企业传讯手册》《团委工作手册》和《新型班组建设管理手册》5本手册的出台，充分发挥“树干”的作用，为Ameco党委各项工作的具体落实提供工作指导和参考依据。五本手册分别有各自的功能定位和使用主体，《党建工作手册》包含了党章党规、职责任务、工作流程、工作制度、党务问答、党建词条，是指导基层党支部工作实践的使用手册；《党委工作手册》包括党组织机构图、岗位职责、部门职责和党委各项制度，是各级党委开展党建工作的工作手册；《企业传讯手册》用于开展新闻宣传工作；《团委工作手册》是团委工作制度和规范，《班组建设管理手册》指导各个班组开展班组建设工作。手册分别有纸质手册和电子手册，电子手册挂在公司内网党群园地中，方便基层下载使用。
五本手册的建立逐步形成了公司党委完整的工作制度体系，通过一片片“枝叶”的不断伸展和延续，Ameco党建规章制度逐步实现常态化、长效化。
党组织机构层层搭建，干部队伍选拔培养双管齐下
“求木之长者，必固其根本”。2017年，结合公司组织转型，横向到边、纵向到底，层层搭建基层党组织，同步设置各级党群部门，同步配备党务工作人员，同步开展党建各项工作，实现了体制对接、机制对接、制度对接和工作对接，使基层党组织、党务干部队伍力量得到进一步加强，确保党的领导在合资企业得以充分体现和加强。
“功以才成，业由才广”。Ameco党委坚持“党管干部、党管人才”原则，贯彻选人用人“20字”标准，全面实现各级党委班子成员“双向进入、交叉任职”的领导机制；出台实施《干部选拔任用管理办法》等7份相关文件制度，稳步推进干部队伍建设；落实“一岗双责、党政同责”，紧贴队伍、作风、管理等核心要素，将“党委议安全”开在基层、开在一线，抓思想、带队伍、立作风，从党委的高度指导基层开展工作。同时，注重培育高素质干部队伍。例如，组织开展党务主官能力提升培训，加速融合党务干部队伍；搭建管理人员领导力素质模型，进一步拓宽干部培养渠道；举办中高管干部训练营，大力提升各级班子整体能力；开展党支部书记、新党员、团干部、优秀班组长等培训，全面增强干部员工综合能力。
聚合组织力战斗力，打造思想、技术、作风“三过硬”职业化机务队伍
Ameco党委坚持政治优势在基层，持续强化基层党团建设。从抓好基层党组织带头人队伍建设、抓好党支部建设、抓好基层党组织设置和活动方式创新、抓好党的组织生活制度落实四个方面入手，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化。开展“送课到基层”专项行动，围绕发展党员、“三会一课”等基本制度，使基层工作党建规范化水平得到有力提升。
加强共青团组织建设，稳步推进“智慧团建”系统建设，深入推行团干部联系基层工作，持续推动青年文明号、青年讲坛、青年志愿者等“青”字号系列品牌工程，为青年搭建健康成长、展示才华的平台，引导广大一线青年建功立业，营造良好的企业氛围。
Ameco党委持续深化新型班组建设，形成了“抓、夯、推、建、带、促、强、树”的系统工程。围绕中心工作一年一主题，使班组建设更有力、更有形、更有效。在作风方面，开展“我对岗位负责，我为作风代言”青年讲坛；在技术过硬方面，开展“弘扬工匠精神，打造过硬班组”劳动竞赛，推进“三优班组”创建工作；在提升基层士气方面，组织“传承匠心精神，激发班组士气”主题实践活动，持续打造金牌班组；在班组结对共建方面，实施“班组结对，共筑精品航班，共推拳头产品”专项行动。通过一系列活动，班组交流深入开展，团队融合更加巩固。
两发力，三融入，讲好Ameco故事，打造Ameco新名片
Ameco党委在弘扬工匠精神上发力，在拓展品牌影响上发力，通过融入国际、融入公司、融入团队的工作思路，开展立体式宣传和企业文化建设，构建“一报一网一微信一平台”立体宣传模式。策划实施“树”、“匠”、“新”、“保”、“融”、“誉”系列专题，着力讲好整合发展、机务先进、工匠精神、发展成就、安全保障、历史传承、地域融合的故事，对内鼓舞了士气；策划实施“展”、“行”、“像”系列专题，展示公司发展的最新动态，提升公司品牌影响力；开展安全生产、重大活动、重大保障任务的纪实报道，提升公司的社会影响力；讲述公司深化改革、砥砺前行、发展能力、开拓市场、合作共赢、社会责任的故事，展现公司作为国有控股合资企业，在服务国家战略、服务中心任务中的担当进取精神；拍摄系列产品宣传片，推介公司核心产品，对外树立了形象。
三年来，共制作《今日Ameco》报纸66期、多媒体信息76期、视频专题101期、微信400期、企业橱窗展示30期、国际媒体刊稿205篇，Ameco共在各级各类媒体刊稿8600篇，使文化的力量得到彰显，为公司的发展凝心聚力。 展望未来，初心不改，乘势而行。新征程上谋跨越，Ameco党委将蹄疾步稳推进，整装再出发，紧跟新时代的脚步，继续用坚定的信念抓班子、用扎实的作风带队伍、用铁一般的担当促发展，以高度的政治责任感和使命感，一步一个脚印走好转型升级之路、企业发展之路，为把Ameco建设成为世界领先航空维修企业的愿景目标努力奋斗。
Ameco党委工作部/企业传讯部 姚冉
