中国民用航空网 通讯员刘世平报道：7月31日上午，三亚空管站如期在航管楼召开2018年中工作推进会议，5名站领导和20多名二级机构正副职领导干部参加了会议，会议由站长麦丰主持。
图为： 三亚空管站召开2018年中工作推进会议现场 刘世平 摄影
今年的工作推进会议，该站继续保持去年的好做法，改变以往由站长做工作报告，各二级部门领导在会上聆听的模式，转由各二级部门党政负责人向站领导汇报本部门上半年主要工作情况、存在问题及下一步的工作安排。同时针对“执行力”、“工作作风”、“工程建设项目进度”、“公文处理流程”、“部门之间沟通协同”等方面存在的问题，大家眼睛向内，分析本部门和自己存在的问题，红红脸，出出汗，相互找短板、查根源，从爱护单位、关心集体、帮助同志、改进工作、提高效率的角度，坦诚地提出解决问题的措施和办法。 党委书记段炼指出，本次工作会是一次为实现刚刚结束的空管站第二次党代会提出未来五年奋斗目标“统一思想再出发”凝心聚力的会议。空管站党委按照民航局“一二三三四”总体工作部署，以“四强”空管建设为目标，加强党委对安全工作的领导。继续深入贯彻学习“十九大”精神，抓好全面从严治党示范点、“一个支部一个品牌” 创建、党风廉政建设与廉政风险防控和基层党支部建设；抓好党委中心组学习、班子碰头会、党委会议事规则的落实，召开好民主生活会；抓好“三基”建设，落实安全教育到班组、风险防控到班组、手册执行到班组、技能培训到班组、文化建设到班组，组织“五好班组”建设经验交流会；抓好作风建设年和“不忘初心、牢记使命”教育活动，抓纪律，强安全，转作风；抓好三亚空管文化的思想引领与工作实践，弘扬新时代民航精神和空管精神；抓好群团岗、号、队、组等创建和协会活动，助力安全核心工作与青年成长成才；抓好智慧党建平台和宣传平台应用，提升党建工作与宣传效果。
图为：三亚空管站领导班子聆听二级机构正副职领导干部汇报工作 刘世平 摄影
站长麦丰指出，当前三亚空管面临“四大关键时期”，即战略机遇期、政策窗口期、发展转型期、困难攻坚期。为实现空管站党委提出的“五大战略目标”，就要按照四大关键时期认真落实好五大战略的各项任务，要牢固树立规章手册意识，按规章办事，按手册执行。转变思维管理模式，顺应海南航空枢纽和国际贸易区建设的大好有利时机，助力海南自由贸易区的建设。要极力争取，主动作为，真抓实干，提质增效，实现从量变到质变的跨越，努力实现三亚空管“安全和谐共进”的愿景。
图为：二级机构正副职领导干部汇报工作现场 刘世平 摄影
麦站长还要求各部门下半年要抓好八项工作：一是狠抓安全工作，安全工作重中又重，要严格管理，狠抓落实，完善制度，防患以未然。二是抓好作风建设年的工作，改进工作作风，在工作中要加强相互之间的沟通和协调力度，主动作为。三是要求机关后勤领导要经常深入一线，及时了解一线的工作情况，提高服务工作质量。四是要抓好空管站的文化建设工作，凝聚人心，营造良好的安全氛围。五是要认真制定完善各部门与岗位的安全责任清单，逐条落实，脚踏实地的完成年度安全工作目标。六是要全面落实中南空管局张盛智书记在民航三亚空管站第二次党代会上强调的建设“四强”三亚空管的指示，把“强安全”作为空管保障的重中之重，把“强效率”作为抢抓机遇的强大动能，把“强智慧”作为科学发展的重要助推，把“强协同”作为和谐发展的重要基础。七是加强领导班子建设，带头维护团结，严格队伍管理，提升政治修为，提高驾驭能力，树立良好形象。八是认真抓好此次工作会精神的学习和贯彻，充分调动员工的积极性和创造性，上下同欲，勠力同心，迎难而上，扎扎实实做好今年下半年的各项空管保障工作。
