作风建设是中国民航的优良传统，是民航安全生产的有力保障，更是保证民航业稳步发展的基石。安保公司作为首都机场空防安全保障的重要组成部分，责无旁贷地担负着落实好安全工作的使命。作为一名在民航安全保障单位工作的基层管理人员，我认为，我们应该紧紧围绕初心、责任、三基这三个方面锤炼工作作风，以此促进空防安全高质量发展。
在坚持安全第一上下功夫。
集团公司总经理刘雪松在进行安全作风宣讲时指出：“安全第一是中国民航排在首位的指导思想，是一份责任，是一种文化，也是我们的初心。”几乎每个人都听过“不忘初心，方得始终”，而下一句是“ 初心易得，始终难守”。守住初心，要进行系统化安全管理，从风险管控、操作标准以及应急管理等方面入手。一是要在作风建设中深化查隐患、控风险，进一步发动全员识别安全隐患、管控风险的积极性，并定期开展风险排查回头看，跟进隐患临时措施和整改措施落实情况，及时关闭隐患，形成常态排查、常态治理；二是要在作风建设中完善岗位操作标准，提高岗位操作规范化。努力实现“令行禁止”，在强化岗位标准有效落实的同时，极大地规范安全管理运行秩序，确保各项工作有章可循。三是提升应急能力。进一步加强各级管理人员应急指挥协调能力和授课能力，并加深员工对预案的熟练掌握程度，最大限度地避免或减少突发事件带来的损失。
在狠抓责任落实上下功夫。
一是提高责任意识。结合实际和各类典型案例举一反三，吸取经验教训，使负面案例有效发挥警示作用，坚决堵塞安全漏洞，通过负面案例教育全员、警示全员，提高对工作作风建设重要性的认识，进一步强化安全责任意识；二是分层分解责任。将安全责任细化分解落实到责任人或者具体岗位，分清管理层次，充分发挥各层级管控效力，管理人员要明确自己做什么、怎么做、做到什么程度、达到什么目的，要充分发挥监督、指导、管理、服务的作用，尤其要充分体现基层班组长的管理作用；三是严格考核责任。将目标与日常管理结合，经常性开展督导、检查、提醒，坚持“常”、“长”二字， 并通过质量监察全覆盖模式、SeMS质量控制系统、内部安全审计等一系列质量管控长效机制，有效推动安全落地。
在抓实三基建设上下功夫。
与“三基”建设结合起来，切实把班组作为安全工作作风建设的基础。一是开展班组长能力素质提升培训工作，有效地提升一线班组长的管理能力，为班组管理质量提供了保障；二是大力推进“安全教育到班组”，鼓励班组开发适用于一线员工学习、理解、应用、推广的安全工作作风宣传教育微课、微案例，把优良的工作作风准确传递到每一个员工，引导班组长、业务骨干，用自身积累的岗位经验、一线声音，讲身边故事，形成安全教育培训长效机制；三是重视技能比武工作平时的练兵，将技能比武作为倡导工匠精神的一个手段，管理人员组织好平时对于员工的技能培训和练习，将比武练兵做实，提升员工技能水平和安全意识。
良好的作风是保证航空安全的关键，我们要继续秉承“严、细、实、勤”的工作作风，坚持安全第一，狠抓责任落实，抓实三基建设，扎实做好作风建设，以过硬的工作作风推动空防安全高质量发展。
（首都机场安保公司：薛辉）
