11月22日，福建空管分局后勤服务中心与航服公司，在综合办公楼三楼会议室召开了，有关管理界面，职责划分，人员对接，反馈机制，服务保障等方面的沟通协调会。
本次会议首先由航服公司的领导对公司当前的运作方式和方法，组织机构的组成，人员的安排，工作范围进行了阐述，后勤服务中心的领导就如何做好监督管理，理顺工作环节，做好合同管理，对接责任人，实施合理的绩效考核，完善反馈机制等方面提出了要求。之后，双方各相关业务科室进行了具体沟通，物业方面，明确了责任对接管理人员，食堂管理方面提出了就餐人员管理应变方法的交流，对食材供应检查，设备环境卫生问题明确了流程，提出创新举措，即每季度邀请供应商参加一次联席会议，听取各方面的意见和建议，提高食材供应质量，同时对食品制作提出新的尝试方法，在菜品的精致化上下功夫，在刀功上下功夫，在管理上下功夫，在绩效上下功夫。
新时代，新气象，更要有新作为，通过双方的工作交流和研讨，一致认为要将绿化保洁以及食品安全质量提升放在首位，在绿化保洁工作方面大胆创新，在饭菜花色品种和口味上要有新的变化，做到更加精致，双方一致认为今后将不断加强沟通，积累经验，共同做好绿化保洁以及食堂的监督管理和服务保障工作。
