吉林机场集团召开战略解码会

吉林机场集团召开战略解码会

(中国民用航空网唐青昆报道)为深入贯彻落实民航局“一二三三四”总体工作思路和首都机场集团公司“4-3-4-1”总体工作思路,进一步研究确定吉林机场集团总体工作思路和重点任务,12月8日,吉林机场集团召开2019年度战略解码会。

吉林机场集团总经理宋鹍从世界贸易经济、国内经济形势、吉林振兴、民航业发展趋势等方面对外部环境进行了分析,并就集团内部人才队伍建设、组织机构、运行流程、管理模式、企业文化、员工幸福等内容进行了分析点评。他强调,为推动吉林机场集团实现高质量、跨越式发展,我们全面对接民航局、首都机场集团公司战略方向,聚焦发展瓶颈和员工普遍关注的热点、难点问题,结合自身发展初步明确了“4-1-4-5-1”总体工作思路。即践行“服务国家战略、服务地方发展,服务广大旅客、服务航空公司”的使命,着力构建一个在东北亚具有独特优势和自身特点的机场群,统筹推进“平安、绿色、智慧、人文”的“四型机场”建设,集中力量实施结构优化、流程再造、人才培储、文化重塑、员工幸福的“五大工程”,打造同层级具有国际竞争力和创新能力的一流机场管理集团。

吉林机场集团党委书记张林在总结讲话中强调,“4-1-4-5-1”总体工作思路描绘出了吉林机场集团未来发展的蓝图,各单位要高度重视,主动思考,积极参与,深入贯彻落实总体工作思路。在对接落实中,各单位要进行科学的谋划,制定具体的方案措施,以及最终推动方案落实的时间表和路径图。

会上,班子成员分别围绕长春机场建设规划、安全工作、运行服务、航空市场开发等重点任务,深入地分析了面临的形势和任务,提出了思路和举措。各单位负责人从集团发展全局的高度出发,围绕结构优化、流程再造、人才培储、文化重塑、员工幸福等内容,提出了有针对性的建议和意见。

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