强预算 夯基础 促发展 厦门空管站召开预算管理专题会议

2018年12月10日,厦门空管站召开预算管理专题会议,会议由施和平站长主持,站领导及空管站各二级机构领导参加了会议。

会议重申空管站各部门预算管理职责,明确年度预算编报基本流程及分配依据,提出充分使用空管财务预算管理系统在辅助预算管理、管控预算执行方面的重要性,强调全面实施预算绩效管理是优化资源配置、提升服务质量的关键举措。

会议通报空管站2018年度预算管理工作整体情况,通报2018年1-11月份各部门预算执行结果及执行偏差主要原因,针对2018年预算执行中存在的问题提出了相应建议。

施站长对空管站预算管理工作提出五点要求:一是高度重视财务管理工作,充分认识预算的严肃性;二是加强财务监控和指导,在符合规定的情况下,充分、合理使用财务资源,确保预算正常有序执行;三是加强预算管理宣贯工作,让预算执行单位了解财务预算的标准、管理程序及要求;四是分管站领导和机关职能部门认真筹划,做好2018年财务决算及2019年财务预算管理工作;五是因预算执行不当造成财务预算出现严重问题的,严肃追究管理责任。

本次专题会通过对2018年预算管理工作的全面总结,精准查找问题,深刻剖析原因,及时制定措施,不断提炼管理经验,从而强化了空管站预算管理力度,进一步夯实了预算管理基础,促进空管站生产运营的可持续发展。

                  厦门空管站 林华

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