2018年12月10日，厦门空管站召开预算管理专题会议，会议由施和平站长主持，站领导及空管站各二级机构领导参加了会议。
会议重申空管站各部门预算管理职责，明确年度预算编报基本流程及分配依据，提出充分使用空管财务预算管理系统在辅助预算管理、管控预算执行方面的重要性，强调全面实施预算绩效管理是优化资源配置、提升服务质量的关键举措。
会议通报空管站2018年度预算管理工作整体情况，通报2018年1-11月份各部门预算执行结果及执行偏差主要原因，针对2018年预算执行中存在的问题提出了相应建议。
施站长对空管站预算管理工作提出五点要求：一是高度重视财务管理工作，充分认识预算的严肃性；二是加强财务监控和指导，在符合规定的情况下，充分、合理使用财务资源，确保预算正常有序执行；三是加强预算管理宣贯工作，让预算执行单位了解财务预算的标准、管理程序及要求；四是分管站领导和机关职能部门认真筹划，做好2018年财务决算及2019年财务预算管理工作；五是因预算执行不当造成财务预算出现严重问题的，严肃追究管理责任。
本次专题会通过对2018年预算管理工作的全面总结，精准查找问题，深刻剖析原因，及时制定措施，不断提炼管理经验，从而强化了空管站预算管理力度，进一步夯实了预算管理基础，促进空管站生产运营的可持续发展。
厦门空管站 林华
