1月18日，天津机场货运公司召开2019年度服务经营研讨会，全面总结公司2018年度服务经营情况，查摆了存在的问题，研判服务经营形势，部署下一阶段服务经营任务。会议由公司市场部主持，公司总经理朱锡友及各三级部门管理人员参加。
会上，各部门结合内外经济形势，重点针对市场开发、提质增效、延伸服务、节能创收、外包管理、员工激励、科技创新及信息化建设等方面展开了深入研讨，并提出了下一阶段各项工作的目标与举措。
会议指出，2019年，公司将面临严峻的服务经营形式，各部门要坚定发展信心，群策群力，共同努力完成全年任务目标；要准确理解公司发展与机场发展的整体关系，积极克服困难和问题，谋求公司长远发展；适应市场形势变化，坚定不移推进创新升级，更加关注战略引领，更加关注人才梯队培养，推动公司持续提升发展质量与效益。
朱锡友表示，天津机场货运公司要在激烈的市场竞争环境中立于不败之地，无疑需要过硬的业务本领和持续的经营之道。除此之外，还需要全体干部员工的不断努力，心无旁骛，真抓实干，不等不靠从自身寻求突破。在确保安全的前提下，不断优化及简便货运保障流程，以客户需求为导向、结合当前政策形势创新开发新的服务项目，拓宽业务渠道。
通过此次研讨会，天津机场货运公司既实现了对目前生产经营中所存在问题的查摆，也为即将召开的工作会议提前做好了铺垫，明确了2019年发展目标和重点任务，以钉钉子的精神一抓到底，确保完成全年任务目标。
